Volume 17, numéro hors série, 2013, p. iv-112 Management et Diversité : lignes de tension et perspectives

Volume 17, numéro 3, printemps 2013, p. v-155« Luxury entrepreneurship » ou l’entrepreneuriat du luxe : des opportunités de demain pour des activités « human push » ?

• « Luxury entrepreneurship » ou l’entrepreneuriat du luxe : des opportunités de demain pour des activités « human push » ? Pages 8–14,   Cécile Fonrouge, Sophie Reboud et Franck Vigneron

• Quel positionnement pour l’entrepreneur du luxe dans une stratégie collective ? Pages 15–30, Christophe Leyronas et Stéphanie Loup

• « Les entrepreneurs du luxe : une analyse historico-sociale » Pages 31–35, Cécile Fonrouge et Gilles Lipovetsky

• Marques françaises de luxe : effets de la délocalisation de la fabrication et du design sur les évaluations des clients Pages 36–48, Maxime Koromyslov, Björn Walliser et Elyette Roux

• La figure de l’entrepreneur fondateur dans le récit de marque et la construction de la personnalité de la marque de luxe Pages 49–64, Eugénie Briot et Christel de Lassus

• L’accompagnement entrepreneurial, une industrie en quête de leviers de performance ? Pages 65–71, Karim Messeghem, Sylvie Sammut, Didier Chabaud, Camille Carrier et Roy Thurik

• L’accompagnement entrepreneurial par les Coopératives d’Activité et d’Emploi : des singularités à questionner Pages 72–85, Frédérique Allard, Pascale Amans, Ketty Bravo-Bouyssy et Stéphanie Loup

• Un modèle d’accompagnement entrepreneurial fondé sur des apprentissages au sein d’un collectif d’entrepreneurs : le cas de La Ruche Pages 86–99, Julie Fabbri et Florence Charue-Duboc

• L’accompagnement entrepreneurial par et pour les mampreneurs Pages 100–111, Katia Richomme-Huet et Aude d’Andria

• La motivation à être bénévole des mentors influence-t-elle la relation de mentorat ? Une étude en dyade dans un contexte d’entrepreneurs novices Pages 112–125, Étienne St-Jean et Majda El Agy

• Création d’emplois ou création de connaissances, quelle mesure de performance pour l’incubateur ? L’influence des caractéristiques des projets sélectionnés dans le processus d’incubation

• Pages 126–139, Benjamin Vedel et Inès Gabarret

• Pour un outil de mesure et de pilotage de la performance des incubateurs Pages 140–153, Chaffik Bakkali, Karim Messeghem et Sylvie Sammut

• Sélection du rédacteur, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet

Volume 17, numéro 4, été 2013

• Mot de la rédaction, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• Du « bon usage » des réseaux sociaux en entreprise : le cas de figure des cadres-femmes aux Etats-Unis, Maria Giuseppina Bruna
• Comportement du dirigeant et décision de divulgation volontaire d’informations : cas du marché tunisien, Boutheina Diouani et Wafa Khlif
• Le management interculturel comme processus de traduction. Le cas d’une entreprise béninois, François Pichault et Jean Nizet
• Valeurs confucéennes en Chine mesurées par les valeurs personnelles et domaines motivationnels de Schwartz, Johannes Schaaper et Zhen Jiao
• Spécificités des coopérations en R&D subventionnées et non subventionnées dans la stratégie partenariale d’EDF R&D, Mireille Matt, Régis Tocco et Sandrine Wolff
• Apprendre malgré l’échec : le cas d’une inéligibilité à la labellisation « pôle de compétitivité », Sandra Charreire Petit, Julien Cusin et Elodie Loubaresse
• Les barrières à l’innovation organisationnelle : Le cas du Lean Management, Sandra Dubouloz
• Capital sociétal et gouvernance d'entreprise. Le cas d'entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire, Eric Persais
• L’ambiguïté des rôles du pharmacien titulaire d’officine française : une lecture par l’identité de métier, Grégory Reyes
• Foreign market-related knowledge absorption and the international financial performance of SMEs, Raluca Mogos Descotes et Björn Walliser
• Le « management au féminin » : Entre stéréotypes et ambigüités, Frédérique Pigeyre et Philippe Vernazobres
• Les déterminants de la satisfaction des partenaires engagés dans des coopérations inter-entreprises : Cas des fruits et légumes en Méditerranée, Foued Cheriet et Pierre Guillaumin
• Les performances managériales des maisons d’opéra Comparaisons internationales, Jean-Claude Tarondeau
• “Estrangeirismo” and flexibility: intercultural learning in Brazilian MNCs, Anne Bartel-Radic
• Sélection du rédacteur
• Le management entre tradition et renouvellement, Omar Aktouf, avec la collaboration d’Olivier Boiral, Mehran Ebrahimi, Anne-Lure Saives et Fatima-Zohra Er-Rafia, Gaëtan Morin éditeur, Montréal (Québec), 2012, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• L’innovation managériale, sous la direction Annabelle Jaouen et Frédéric Le Roy, Dunod, Paris 2013, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• Traité de gouvernance d’entreprise. L’approche scolaire, d’Ahmed Naciri, Presses de l’Université du Québec, 2011, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• Politiques publiques, de la stratégie aux résultats, de Claude Rochet, de boeck, 2010, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• Les grands inspirateurs de la Théorie des organisations, d’Olivier Germain, Tome 1, Éditions ems, 2012, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet
• Systèmes d’information et management des organisations. Cas et applications. De Michel Kalika, Frantz Rowe et Bernard Fallery, Vuibert, 2012, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet

Volume 18, numéro 1, automne 2013, p. v-171 Le Management International entre local et global / International Management : Between Local and Global / La gestión internacional entre local y global Sous la direction de Jacques Jaussaud, Ulrike Mayrhofer et Laurent Simon

• Mot de la rédaction , Bachir Mazouz et Patrick Cohendet

• Le global à l’écoute du local The global listening to the local Lo global a la escucha de lo local, Jacques Jaussaud et Ulrike Mayrhofer

• Tissages locaux, maillages globaux : nouvelles dynamiques de la créativité et de l’innovation territorialisées pour la compétitivité internationale, Laurent Simon Pages 12–17

Premier dossier thématique : Le Global à l’écoute du local  

• Les tensions global-local : l’organisation et la coordination des activités internationales, Jacques Jaussaud et Ulrike Mayrhofer Pages 18–25

• « Traduttore, Traditore » ? La réception contextualisée des valeurs d’entreprise dans les filiales françaises et allemandes d’une entreprise multinationale américaine, Christoph I. Barmeyer et Eric Davoine Pages 26–39

• Innovation Processes in Emerging Markets: Empirical Evidence from the Indian Insurance Industry, Mohit Anand et Philippe Monin Pages 40–57

• Effet de la corruption sur la survie des filiales de multinationales dans un pays Émergent : le cas de l’Indonésie, Virginie Vial et Frédéric Prévot Pages 58–72

• L’influence du risque pays et de la distance culturelle sur les modes de présence et de contrôle des PME à l’étranger, Carole Jean-Amans et Mahamat Abdellatif Pages 73–86

• Innovation and Internationalization of Young Entrepreneurial Firms, Olivier Lamotte et Ana Colovic Pages 87–103

• The Role of Partnerships in the Internationalisation Process of Small Knowledge Intensive Firms (SKIFs), Antonella Zucchella et Diala Kabbara Pages 104–116

Deuxième dossier thématique : Tissages locaux, maillages globaux : nouvelles dynamiques de la créativité et de l’innovation territorialisées pour la compétitivité internationale  

• Les pôles de compétitivité : morphologies et performances, Caroline Hussler, Paul Muller et Patrick Ronde Pages 117–137

• Le rôle des pôles de compétitivité dans l’internationalisation des PME : une étude exploratoire, Ana Colovic Pages 138–152

• L’écosystème d’innovation universitaire de Aalto : une contribution au repérage des acteurs impliqués lors de la phase d’émergence, Thomas Froehlicher et Franck Barès Pages 153–165

Note de lecture  

• Stratégies d’internationalisation. Nouveaux enjeux d’ouverture des organisations, des activités et des territoires, Jean-Paul Lemaire, Dunod 2013, 3^ème édition, 523 pages, Bruno Amann Pages 166–169

Sélection du rédacteur, Jacques Jaussaud et Ulrike Mayrhofer

• Nouveaux défis du management international, Valentina Carbone, Sophie Nivoix et Jean-Paul Lemaire (sous la direction de), Gualino/Lextenso, collection « Management international », 2013

• Page 170

• Le Management International à l’écoute du local, Ulrike Mayrhofer et Philippe Very (sous la direction de), Gualino/Lextenso, collection « Management international », 2013

• Page 170

• Fusions-Acquisitions : stratégie, finance, management, Olivier Meier et Guillaume Schier, 4^e éd., Dunod, 2012

• Pages 170–171

• IT-enabled R&D in an international context, Frantz Rowe et Dove Te’eni (sous la direction de), Basingstoke, Palgrave Macmillan, 2014

• Page 171

2014

Volume 18, numéro 2, hiver 2014

• Mot de la rédaction, Bachir Mazouz et Patrick Cohendet

• Les politiques de gestion de la diversité dans les organisations : Proposition de typologie à l’usage des chercheurs et des entreprises Pages 14–21, Aurore Haas et Sakura Shimada

• Responsabilité sociale d’une entreprise publique : une formalisation du jeu des acteurs (note de recherche) Pages 22–38, Xavier Deroy

• La gestion du changement confrontée aux événements. Le cas du comité des champs Elysées Pages 39–52, Tan Vo Thanh et Dornan D’Arcy

• Ressources humaines en réception hôtelière au Vietnam : une grille de lecture socio-culturelle Pages 53–69, Ramzi Benkraiem et Anthony Miloudi

• L’internationalisation des PME affecte-t-elle l’accès au financement bancaire ? Pages 70–79, Frédérique Chédotel et Aristide Vignikin

• Quel lien entre la mémoire des organisations et l’efficacité de l’improvisation ? Résultats d’une enquête longitudinale, Pages 80–91, Anne Joyeau et Philippe Robert-Demontrond

• La recherche herméneutique en management face à la juridictionnalisation de l’activité scientifique : analyse du problème et exploration de réponses Pages 92–105, Olivier Mével, Thierry Morvan et Nélida Morvan

• L’émergence des PSL est-elle constitutive de la formation d’un mur logistique au cœur même des relations Industrie-Commerce en France : le cas des filières alimentaires fraîches et ultra-fraîches en Bretagne Pages 106–123, Frédéric Le Roy et Famara Hyacinthe Sanou

• Stratégie de coopétition et performance de marché : une étude empirique Pages 124–139, Céline Bérard

• Les démarches décisionnelles incrémentales dans les systèmes complexes : Le cas des politiques publiques dans le système de la propriété intellectuelle Pages 140–154, François Deltour, Mehdi Farajallah et Virginie Lethiais

• L’équipement des PME en systèmes ERP : une adoption guidée par les priorités stratégiques ? Pages 155–168, Betty Beeler et Guy Saint-Léger

• Understanding Technology Adoption from the “Multiple Cultures Perspective”: The Case of a Successful Post-Implementation Recovery Pages 169–180, Guillaume Chanson

• Externalisation et théorie des coûts de transaction : analyser un phénomène dynamique avec une théorie statique ? Pages 181–194, Carole Jean-Amans et Mahamat Abdellatif

• Modes d’implantation des PME à l’étranger : le choix entre filiale 100 % et coentreprise internationale Pages 195–208,

Note de lecture

• Herman Simon, Stéphan Guinchard, « Les Champions Cachés du XXI^e Siècle », Economica, 2012, Pascal Gaudron et Aziz Mouline Pages 209–213