| 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/245 - 2014 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.5-6 |
|
| • |
Que peuvent apporter les sciences de gestion au politique ? Olivier BASSO, Philippe VERY - pp.11-17 |
|
| • |
Partie I – Du privé au public - pp.19-84 |
|
| • |
Quand l’État s’empare de la comptabilité privée. Quels rôles pour les
sciences de gestion ? Nicolas PRAQUIN, Stéphane LEFRANCQ, Isabelle CHAMBOST - pp.21-34 |
|
| • |
Les sciences de gestion, boussole du politique. Étude sur l’émergence
d’une nouvelle industrie de l’électromobilité Carole DONADA - pp.35-54 |
|
| • |
Communication financière des collectivités locales. L’apport de la
théorie de l’agence au politique Muriel MICHEL-CLUPOT, Serge ROUOT - pp.55-70 |
|
| • |
L’évaluation des politiques publiques et la gestion en France. Un
rendez-vous manqué ? Jean-Pierre NIOCHE - pp.71-84 |
|
| • |
Partie II – Interactions public-privé - pp.85-130 |
|
| • |
Les risques des partenariats public-privé dans le cas des stades.
L’exemple du MMArena Aurélien FRANÇOIS, Antoine MARSAC - pp.87-99 |
|
| • |
Les politiques publiques sous l’influence des entreprises. Un regard «
gestionnaire » Mourad ATTARÇA, Hervé CHOMIENNE - pp.101-130 |
|
| • |
Partie III – Évolutions conjointes - pp.131-206 |
|
| • |
La contribution de la RSE aux objectifs d’un développement durable de
l’ONU. Cadre d’analyse et propositions pour les pouvoirs publics des «
pays les moins avancés » Marielle Audrey PAYAUD, Alain-Charles MARTINET, Fulbert GÉRO AMOUSSOUGA - pp.133-158 |
|
| • |
Démocratiser l’entreprise ? Réflexion critique sur la contribution des
sciences de gestion à un argument rawlsien Sandrine BLANC, Anne-Laure BONCORI, Éric BRAUNE - pp.159-177 |
|
| • |
Repenser les finalités de l’entreprise. La contribution des sciences de
gestion dans un monde post-hégélien Kevin LEVILLAIN, Blanche SEGRESTIN, Armand HATCHUEL - pp.179-200 |
|
| • |
L’entreprise en société : de nouvelles articulations à inventer.
Interview de Frédéric Monlouis-Félicité Olivier BASSO, Philippe VERY - pp.201-206 |
|
| • |
SUMMARY - pp.207-210 |
|
| • |
REMERCIEMENTS AUX RELECTEURS - pp.211-212 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/244 - 2014 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.5-6 |
|
| • |
Le choix d’une stratégie RSE. Quelles variables privilégier selon les
contextes ? Jean BIWOLÉ FOUDA - pp.11-32 |
|
| • |
Influence sociale et attitude à l’égard de la publicité sur Facebook. Le
rôle médiateur de la connexion de soi à la marque Richard LADWEIN - pp.33-51 |
|
| • |
Le jeu des dynamiques relationnelles. Les candidatures françaises aux
Jeux olympiques d’hiver 2018 Frédéric LASSALLE - pp.53-72 |
|
| • |
Grand angle - La
multitude et la fluidité. Implications pour la stratégie Alain-Charles MARTINET - pp.73-91 |
|
| • |
Dossier - Les entreprises de taille intermédiaire : Mythes
et réalités - pp.94-190 |
|
| • |
Les ETI.
Un nouvel objet de recherche Didier CHABAUD, Karim MESSEGHEM - pp.95-110 |
|
| • |
Les logiques de développement des entreprises de taille intermédiaire.
Une approche des ETI par
leurs Business Models Nathalie CLAVEAU, Martine SÉVILLE, Isabelle PRIM-ALLAZ, Laure AMBROISE - pp.111-132 |
|
| • |
L’entrepreneuriat est-il soluble dans l’ETI ? Didier GRANDCLAUDE, Thierry NOBRE , Cindy ZAWADZKI - pp.133-148 |
|
| • |
L’implication des talents dans le développement des entreprises de
taille intermédiaire Pascal MARTIN - pp.149-163 |
|
| • |
Point de vue - ETI françaises
et « déficit d’internationalisation ». Quels enseignements tirer du cas
allemand des champions cachés ? Hermann SIMON, Régis COEURDEROY, Stephan GUINCHARD - pp.165-179 |
|
| • |
Entretien - ETI :
au-delà des chiffres, une ambition. Interview de Mohed Altrad Didier CHABAUD, Karim MESSEGHEM - pp.181-189 |
|
| • |
SUMMARY - pp.191-192 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/243 - 2014 | ||
| • |
Éditorial : Une affaire d’empreinte / Sommaire / Ont contribué à ce
numéro [GRATUIT] Jacques BARRAUX - pp.5-11 |
|
| • |
L’innovation stratégique sur un marché régulé. Le cas des technologies
pour la santé Thomas HOUY - pp.13-31 |
|
| • |
Le comportement du consommateur face aux marques de distributeur au
Brésil. Une étude qualitative Mbaye FALL DIALLO - pp.33-51 |
|
| • |
Les logiques d’évaluation d’un bien singulier. Le cas des chevaux de
courses Carole BOTTON , Julien FOUQUAU - pp.53-69 |
|
| • |
Le leadership des sélectionneurs sportifs de haut niveau. Vers une
figure transformationnelle et vicariante ? Sarah CALVIN, Tarik CHAKOR, Nicolas CICUT, Pierre DANTIN - pp.71-88 |
|
| • |
Évaluation de la performance sociétale des entreprises nord-américaines.
Une analyse du pouvoir explicatif et prédictif des indicateurs ESG Sami BEN LARBI, Alain LACROUX, Philippe LUU - pp.89-105 |
|
| • |
Mobilisation des ressources humaines et innovation des PME. Analyse
longitudinale sur des données françaises Abdelwahab AÏT RAZOUK - pp.107-126 |
|
| • |
Penser la gestion médico-sociale. Peut-on gérer un établissement social
ou médico-social comme une entreprise ? Loïc ANDRIEN - pp.127-140 |
|
| • |
SUMMARY - pp.141-144 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/242 - 2014 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.6-7 |
|
| • |
Les voies d’une refondation du capitalisme. Une responsabilité élargie
et une rémunération spécifique de la fonction de contrôle actionnarial Hubert DE LA BRUSLERIE - pp.11-35 |
|
| • |
L’information non financière. Clarification d’un concept en vogue Philippe PROTIN, Nathalie GONTHIER-BESACIER, Charlotte DISLE, Frédéric BERTRAND, Stéphane PÉRIER - pp.37-47 |
|
| • |
Relations de proximité et comportements d’innovation des entreprises des
clusters. Le cas du cluster de l’optique en Île-de-France André TORRE - pp.49-80 |
|
| • |
Dossier Évaluation d’entreprises - pp.81-162 |
|
| • |
Méthode des multiples. Contribution à l’évaluation des entreprises Pierre ASTOLFI, Édouard CHASTENET, Alain MARION, Arnaud THAUVRON - pp.83-101 |
|
| • |
De la difficulté de mesurer le coût du capital Franck BANCEL, Quentin LATHUILLE, Alban LHUISSIER - pp.103-118 |
|
| • |
Valeur et évaluation des entreprises familiales Gérard HIRIGOYEN - pp.119-134 |
|
| • |
L’évaluation financière des coopératives modernes Patrick SENTIS - pp.135-148 |
|
| • |
Le financement par crowdfunding. Quelles spécificités pour l’évaluation
des entreprises ? Véronique BESSIÈRE, Éric STÉPHANY - pp.149-161 |
|
| • |
SUMMARY - pp.163-166 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/241 - 2014 | ||
| • |
Éditorial. La fonction et l’outil Jacques BARRAUX - pp.5-6 |
|
| • |
La participation du client dans un contexte de self-service
technologies. Une approche par la valeur perçue Rémi MENCARELLI, Arnaud RIVIÈRE - pp.13-30 |
|
| • |
Acteurs publics et capital investissement. Une analyse critique Yves JÉGOUREL - pp.31-44 |
|
| • |
Fusions-acquisitions et salariés. Les leçons de l’OPA de Schneider sur
Télémécanique en 1988 Michel ALBOUY - pp.45-62 |
|
| • |
Criminalité financière. Le profil type du criminel en col blanc dans les
entreprises tunisiennes Wafa TRABELSI, Hédi NOUBBIGH - pp.63-77 |
|
| • |
L’attachement préférentiel dans la formation d’alliances stratégiques Olivier MAMAVI, Olivier MEIER - pp.79-91 |
|
| • |
Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les
services François MEYSSONNIER - pp.93-105 |
|
| • |
L’impact de la diversification sur la valeur de la firme. Vers une
approche contingente Florence ANDRÉ-LE POGAMP, Patrick NAVATTE - pp.107-120 |
|
| • |
Méta-organisations et évolution des pratiques managériales. Une étude
appliquée au champ de la santé Valérie LEYS, Patrick JOFFRE - pp.121-134 |
|
| • | SUMMARY - pp.135-138 | |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/240 - 2014 | ||
| • |
Sommaire - pp.5-6 |
|
| • |
Introduction. Contradictions, paradoxes et tensions en contexte(s) [GRATUIT] Zied GUEDRI, Caroline HUSSLER, Élodie LOUBARESSE - pp.13-28 |
|
| • |
Confrontation de logiques institutionnelles et dynamique des routines
organisationnelles Florence CHARUE-DUBOC, Nathalie RAULET-CROSET - pp.29-44 |
|
| • |
Les modalités de résolution de conflits au sein de réseaux d’innovation Élodie GARDET, Romain GANDIA - pp.45-61 |
|
| • |
Éléments pour une analyse des controverses stratégiques. Le cas d’une
délocalisation dans la Silicon Valley alpine Nicolas BALAS - pp.63-79 |
|
| • |
Contre-pouvoir et stratégies collectives. Comment contrer le pouvoir
d’un puissant partenaire dans le canal de distribution ? Virginie NOIREAUX, Carole POIREL - pp.81-95 |
|
| • |
Le pluralisme intégré, pierre angulaire des organisations hybrides. La
banque de détail du Crédit agricole Hélène BOVAIS - pp.97-114 |
|
| • |
Les dynamiques organisationnelles liées à la RSE. Le cas de la relation
siège-filiale Julie BASTIANUTTI - pp.115-132 |
|
| • |
Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000
dans une ETI Amaury GRIMAND , Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ, Philippe SCHÄFER - pp.133-148 |
|
| • |
Ensemble mais différents. Ambivalence et mimétisme dans les dynamiques
d’identification organisationnelle au sein des équipes composites Marie-Rachel JACOB, Audrey ROUZIÈS - pp.149-164 |
|
| • |
Interfaces, narrations et légitimation de la financiarisation Laetitia LEGALAIS, Jérémy MORALES - pp.165-184 |
|
| • | SUMMARY - pp.185-188 | |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/239 - 2014 | ||
| • |
Éditorial. Le robot, l’intermédiaire et le client [GRATUIT] Jacques BARRAUX - pp.5-6 |
|
| • |
Mary Parker Follett. La facette méconnue du management jardiné Emmanuel GROUTEL - pp.13-29 |
|
| • |
Rétromarketing dans l’automobile. La stratégie « anti-rétro » de Citroën
DS Marc PRIETO, Philippe BOISTEL - pp.31-49 |
|
| • |
Le rôle des salariés locaux dans l’adaptation des expatriés. Cas des
multinationales au Maroc et en Tunisie Yassine SLAMA - pp.51-63 |
|
| • | Dossier : La collaboration entre client et fournisseur - pp.66-156 | |
| • |
La collaboration entre client et fournisseur. Comment créer de la valeur
au-delà des frontières de l’entreprise ? Richard CALVI, Karine EVRARD SAMUEL, Nathalie MERMINOD, Hugues POISSONNIER - pp.67-74 |
|
| • |
La performance des pratiques interorganisationnelles innovantes.
Proposition d’un modèle conceptuel Olivier LAVASTRE, Blandine AGERON, Ludivine CHAZE-MAGNAN - pp.75-89 |
|
| • |
L’assemblage de réseaux et de chaînes logistiques comme nouvelle forme
de collaboration Frédéric PELLEGRIN-ROMEGGIO, Diego VEGA - pp.91-105 |
|
| • |
Le financement collaboratif entre client et fournisseur. Un moyen de
renforcer la compétitivité des chaînes logistiques Marc GAUGAIN, Jean-Laurent VIVIANI, Thi LE HOA VO - pp.107-120 |
|
| • |
Le partage de connaissances dans un projet de codéveloppement. Le cas
des black box Marie-Anne LE DAIN, Valéry MERMINOD - pp.121-142 |
|
| • |
Misez aussi sur la légitimité externe de la fonction achats ! André TCHOKOGUÉ , Jean NOLLET, Raluca-Mihaela CHIURCIU - pp.143-156 |
|
| • | SUMMARY - pp.157-159 | |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 40/238 - 2014 | ||
| • |
AVANT-PROPOS. La RFG à l’heure de la métamorphose « Que nul ne soit
(plus) censé ignorer la recherche en management... » Jean-Philippe DENIS - pp.5-16 |
|
| • |
Character, governance and conduct. A reminder from family business Danny MILLER - pp.17-18 |
|
| • |
A rumination on managerial judgment J.C. SPENDER - pp.19-32 |
|
| • |
L’identification à l’organisation en contexte de changement. Le cas de
la SNCF Mélia DJABI , Jean-François CHANLAT - pp.33-57 |
|
| • |
Innovation organisationnelle et pratiques de mobilisation des RH. Une
combinaison gagnante Sandra DUBOULOZ - pp.59-85 |
|
| • |
Capital intellectuel, capacités stratégiques et innovation de produit.
Étude des configurations de PMI Richard LACOURSIÈRE, Louis RAYMOND, Bruno FABI, Josée ST-PIERRE - pp.87-100 |
|
| • |
Télétravail et « travail à distance équipé ». Quelles compétences,
tactiques et pratiques professionnelles ? Valérie FERNANDEZ , Caroline GUILLOT, Laurie MARRAULD - pp.101-118 |
|
| • |
Gestion de la relation client et internet. Les impératifs stratégiques
pour la mise en place d’un projet e-GRC par les PME Moez BELLAAJ - pp.119-137 |
|
| • |
L’influence des réseaux interorganisationnels sur l’activité des
entreprises Matthieu MANDARD - pp.139-151 |
|
| • |
Diversité du genre et gouvernance des entreprises. Les déterminants
endogènes Mamadou TOÉ - pp.153-178 |
|
| • |
Notes de lecture Sabine URBAN - pp.179-184 |
|
| • | SUMMARY - pp.185-187 | |
| • | Remerciements - pp.191-191 | |
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/237 - 2013 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
Obligation de rendre des comptes. Enjeux de
légitimité et d’efficacité |
|
|
• |
Le comply or explain, un avatar de l’accountability |
|
|
• |
Rendre compte de la rémunération des dirigeants.
Qu’attendre du say on pay ? |
|
|
• |
Faut-il mieux réglementer le reporting extrafinancier
? |
|
|
• |
De la démocratie en Amérique du Nord à l’accountability
à la française. Comprendre les origines sociopolitiques de l’accountability |
|
|
• |
L’imputabilité des dirigeants publics. Éléments de
théorie et observations tirées de l’expérience québécoise |
|
|
• |
Quand le rendu de compte tourne au règlement de
comptes. DRH et managers face à l’absentéisme |
|
|
• |
La responsabilité contractuelle à l’hôpital. Un
modèle fonctionnel malgré tout ? |
|
|
• |
La visée externe et interne des dispositifs d’accountability.
Une étude de cas |
|
|
• |
L’affichage environnemental. Une nouvelle façon pour
l’entreprise de rendre des comptes ? |
|
|
• |
Rendre compte du social. L’art du compromis
performatif |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/236 - 2013 |
||
|
• |
EDITORIAL. La page blanche |
|
|
• |
Adaptation des systèmes de contrôle en temps de
crise. Perceptions et réactions des commerciaux |
|
|
• |
Identité organisationnelle et adoption d’une
innovation de business model. Le modèle low cost de Transavia au
sein d’Air France (2004-2012) |
|
|
• |
Le Jam : analyse et enjeux de l’outil crowdsourcing
d’IBM. Le cas du Nekoé Jam |
|
|
• |
Dossier : L’investissement socialement responsable |
|
|
• |
L’ISR à la recherche de nouveaux élans ? |
|
|
• |
L’investissement socialement responsable. Origines,
débats et perspectives |
|
|
• |
Le rôle de la labellisation dans la construction d’un
marché. Le cas de l’ISR en France |
|
|
• |
Mesurer les performances extrafinancières. Le
véritable défi de l’ISR |
|
|
• |
Les investisseurs particuliers et l’ISR. Une relation
complexe |
|
|
• |
La recommandation des fonds ISR. Une étude empirique
sur les conseillers clients bancaires français |
|
|
• |
La RSE et les PME. Analyse descriptive à partir de
l’enquête COI 2006 |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/235 - 2013 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
Les attentes professionnelles des apprentis du
supérieur |
|
|
• |
Les sentiers du redressement. Une étude comparative
d’organisations culturelles en crise |
|
|
• |
La multicotation des entreprises européennes.
Théories concurrentes et réalités |
|
|
• |
Dossier : L'innovation managériale |
|
|
• |
L’innovation managériale. Introduction |
|
|
• |
L’innovation managériale. Généalogie, défis et
perspectives |
|
|
• |
La place des chercheurs dans l’innovation
managériale |
|
|
• |
L’innovation managériale à l’hôpital. Changer les
principes du management pour que rien ne change ? |
|
|
• |
Innovation organisationnelle. S’ouvrir pour innover
plus ? |
|
|
• |
Du design organisationnel aux pratiques managériales.
Le cluster à la source d’innovations managériales |
|
|
• |
L’impact de l’innovation managériale sur la
performance. Rôle de l’orientation marché et de l’apprentissage
organisationnel |
|
|
• |
NOTE DE LECTURE. La mondialisation, stade suprême du
capitalisme ? |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/234 - 2013 |
||
|
• |
Éditorial Le drone et le tee-shirt / Sommaire
/ Ont contribué à ce numéro |
|
|
• |
Clusterisation et délocalisation. Les proximités
construites par Thales Avionics |
|
|
• |
Les indicateurs de la RSE dans les entreprises
françaises. La complexité responsable |
|
|
• |
Ressources stratégiques, ressources ordinaires et
ressources négatives. Pour une reconnaissance de l’ensemble du
spectre des ressources |
|
|
• |
Le client « acteur » de l’organisation |
|
|
• |
Le client « acteur » de l’organisation. Enjeux et
perspectives pour les sciences de gestion |
|
|
• |
Le contrôle organisationnel du client. Le cas des
entreprises d’autopartage de particulier à particulier |
|
|
• |
Zoom sur l’autoproduction du consommateur |
|
|
• |
Travailler avec des clients « déviants ». L’expérience
des salariés des hypermarchés |
|
|
• |
La participation ordinaire. Mieux comprendre le
vécu du consommateur pour faciliter son adhésion |
|
|
• |
Faire coproduire le client en conception innovante. Les
quatre processus mobilisés par les sociétés de conseil en innovation |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/233 - 2013 |
||
|
• |
ÉDITORIAL |
|
|
• |
Les administratrices des grands groupes français
cotés Quels « atouts » privilégier ? |
|
|
• |
Du harcèlement moral au harcèlement managérial. Les
limites de l’objectivation légale |
|
|
• |
Les dispositifs RH dans la fabrique du sens d’une
décision stratégique. Le cas d’une entreprise de gestion du
logement |
|
|
• |
Dossier : Ressources humaines et dynamique
entrepreneuriale |
|
|
• |
Quelle GRH pour soutenir la dynamique
entrepreneuriale des firmes ? |
|
|
• |
Les pratiques de socialisation dans les firmes
entrepreneuriales et conservatrices |
|
|
• |
Écosystème intrapreneurial et innovation. Le cas
Google |
|
|
• |
Comment développer le capital social des
intrapreneurs ? |
|
|
• |
Stimulants organisationnels et RH de l’intrapreneuriat.
Analyse des enjeux en petites et moyennes entreprises |
|
|
• |
Le rôle des RH dans l’entreprise tendue vers
l’innovation. Clés d’analyse et interrogations |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/232 - 2013 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
AVANT-PROPOS. Partenariat RFG-AIMS |
|
|
• |
INTRODUCTION. Management relationnel et frontières de
l’entreprise |
|
|
• |
Quand l’entrepreneur devient entrepreneur politique.
Le cas du développement de la méthanisation agricole en France |
|
|
• |
La réinternalisation d’activités. Une étude du
processus de reconstitution des capacités productives de la firme |
|
|
• |
Comment coopérer avec ses concurrents?. L’avènement
de l’équipe-projet coopétitive |
|
|
• |
Coopérer avec ses amis ou avec ses ennemis. Quelle
stratégie pour l’innovation produit ? |
|
|
• |
Gouvernance et innovation au sein des technopôles. Le
cas de Savoie Technolac |
|
|
• |
Gouvernance et innovation dans les clusters à la
française. Le rôle stratégique du travail institutionnel |
|
|
• |
Le pouvoir transformatif de la gouvernance des
réseaux. Analyse des réseaux d’innovation au sein des pôles de
compétitivité |
|
|
• |
Le potentiel stratégique des réseaux d’anciens. Une
étude exploratoire |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/231 - 2013 |
||
|
• |
ÉDITORIAL. La confiance ou la soumission / Sommaire /
Ont contribué à ce numéro [GRATUIT] |
|
|
• |
La difficile institutionnalisation d’une GRH
territoriale. Une étude de cas exploratoire |
|
|
• |
Confiance ou défiance, le paradoxe de
l’auto-entrepreneuriat |
|
|
• |
Substitution d’enseignes. Impact sur l’image de
marque du distributeur |
|
|
• |
De la fraude en gestion à la gestion de la fraude.
Une revue de la littérature |
|
|
• |
Peut-on faire mentir les chiffres ? L’embellissement
des informations financières par la comptabilité d’intention |
|
|
• |
La bienveillance, un remède antifraude ? Une analyse
compréhensive étayée par un cas d’intégrité occupationnelle |
|
|
• |
La maîtrise du risque de fraude par des mécanismes
informels. Le cas d’une PME familiale |
|
|
• |
Fraudes à l’information comptable et financière et
contrôle de l’AMF. Une étude des réactions du marché financier
français |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 39/230 - 2013 |
||
|
• |
ÉDITORIAL. La crise, la croissance et le fil de
l’Histoire |
|
|
• |
Naviguer à travers les turbulences chez Boeing.
Implications pour les entreprises, les salariés et les
gouvernements |
|
|
• |
Entre territoire et marché. La stratégie bipolaire
des coopératives agricoles |
|
|
• |
Pratiques et motivations de déconsommation. Une
approche par la théorie de la valeur |
|
|
• |
Dossier - Gratuité et prix |
|
|
• |
Gratuité et prix nouvelles pratiques, nouveaux
modèles |
|
|
• |
La gratuité des musées, entre politique et marketing.
Les leçons du cas britannique |
|
|
• |
Les comportements volontairement déviants en termes
de paiement. La théorie de la neutralisation appliquée au
téléchargement illégal de musique |
|
|
• |
Valeur(s) et pratiques associées à la consommation de
journaux gratuits. Une approche exploratoire |
|
|
• |
Entre prix bas et nouvelles sources de
différenciation. Quelle stratégie pour les hard discounters ? |
|
|
• |
La valorisation de promotions-prix sur des produits
équitables |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/227 - 2012 | ||
| • |
Sommaire - pp.5-11 |
|
| • |
Multicanalisation des enseignes. Comment internet transforme les
comportements en magasin R.VANHEEMS - pp.13-29 |
|
| • |
Une rénovation de la gouvernance des chaînes logistiques F.GUÉRIN, R.LAMBERT - pp.31-44 |
|
| • |
Les agences de notation financières J.DEGOS, O.BEN HMIDEN, J.E. HENCHIRI - pp.45-65 |
|
| • |
L'entrepreunariat des seniors A.MAÂLAOUI, A.FAYOLLE, S.CASTELLANO, M.ROSSI, I.SAFRAOU - pp.69-80 |
|
| • |
L'entrepreneuriat des seniors comme quête existentielle M.BRASSEUR - pp.81-94 |
|
| • |
Le rôle de l’âge dans l’intention entrepreneuriale. Quelles leçons sur
les seniors ? E.T. TORNIKOSKI, T.KAUTONEN, S.LE LOARNE - pp.95-109 |
|
| • |
Handicap à la nouveauté et seniors. La nouveauté de l'entreprise
peut-elle être compensée par l'âge de l'entrepreneur ? F.BORNARD, C.FONROUGE - pp.111-125 |
|
| • |
Entrepreneurs seniors et innovation. Une étude sur les données
individuelles A.COLOVIC, O.LAMOTTE - pp.127-141 |
|
| • |
Summary - pp.143-146 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/226 - 2012 | ||
| • |
ÉDITORIAL. Mode J.DOUBLET - pp.7-8 |
|
| • |
Gros plan sur les jeunes managers français pro-mondialisation E.REYNAUD, C.GOPINATH, A.RICARD - pp.15-35 |
|
| • |
Le développement durable et ses objets encombrants. Le cas pratique de
Botanic E.DONTENWILL - pp.37-52 |
|
| • |
L’adoption des IAS/IFRS par les groupes français cotés. Volonté ou
contrainte ? E.BARBU, C.PIOT - pp.53-74 |
|
| • |
Mobilités spatiales et dynamiques organisationnelles B.SERGOT , D.CHABAULT, É.LOUBARESSE - pp.77-90 |
|
| • |
Les cadres pendulaires internationaux. Des conditions de travail
particulièrement difficiles ? C.DESMARAIS, C.GHISLIERI, S.WODOCIAG - pp.91-106 |
|
| • |
Territoire et mobilité géographique infranationale. Étude des
représentations et des trajectoires des salariés C.SCHMIDT, P.ROBERT-DEMONTROND - pp.107-120 |
|
| • |
La mobilité interne ou la conquête de l’espace professionnel A.NOTAIS, V.PERRET - pp.121-135 |
|
| • |
Usage des téléphones portables et pratiques de la mobilité. L'analyse de
journaux de bord de salariés mobiles V.FERNANDEZ , L.MARRAULD - pp.137-149 |
|
| • |
Comment intervenir en temps réel à l’autre bout du monde ? Les moyens
organisationnels mobilisés par les multinationales du coeur F.CHÉDOTEL - pp.151-163 |
|
| • |
Note de lecture S.CHEVRIER - pp.165-168 |
|
| • |
SUMMARY - pp.169-172 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/225 - 2012 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
| • |
Quel cadre d’analyse pour les démarches environnementales de la grande
distribution ? G.BARBAT, G.BRESSOLLES, J.ANDRÉ - pp.13-26 |
|
| • |
Le Balanced Scorecard au filtre d’une PME française. Ou pourquoi les PME
préfèrent le « sur-mesure » F.ORIOT, E.MISIASZEK - pp.27-43 |
|
| • |
La fabrique de la décision. La décision existe-t-elle ? O.GERMAIN, J.LACOLLEY - pp.47-59 |
|
| • |
Du mode d’existence des théories dans les organisations. La fabrique de
la décision comme praxis performative L.CABANTOUS , J.GOND - pp.61-81 |
|
| • |
Les alpinistes dans l’imprévu. Pour une approche naturaliste de la
décision ? Y.GIORDANO, G.MUSCA - pp.83-107 |
|
| • |
La décision comme activité managériale située. Une approche pragmatiste
B.JOURNÉ, N.RAULET-CROSET - pp.109-128 |
|
| • |
Prendre une décision dans une situation ambiguë. La question du regard
J.HENRIOT - pp.129-146 |
|
| • |
Décisions dramatiques ou incisions imperceptibles ? Vers une théorie de
la prise de décision en devenir R.CHIA, A.NAYAK - pp.147-166 |
|
| • |
Le virus du doute. Décision et sensemaking dans une cellule de crise V.STEYER, H.LAROCHE - pp.167-186 |
|
| • |
SUMMARY - pp.187-190 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/224 - 2012 | ||
| • |
Sommaire, Éditorial de Jean-Marie Doublet, Ont contribué à ce numéro - pp.7-13 |
|
| • |
Les 3 P d’une Project-Based View. Projet, pérennité, profit. Une critique de l’article de Jean-Pierre Bréchet. Les trois illusions de la Project-Based View. Réponse à la critique. La PBV, un effort de théorisation de l'entreprise dans le débat scientifique J.BRÉCHET, F.FRÉRY - pp.15-47 |
|
| • |
Achat prédéterminé versus non déterminé. Quel impact sur le
processus de décision lors de l’achat ? C.CONNAN GHESQUIERE - pp.49-63 |
|
| • |
La confiance, levier de l'engagement dans les PME en forte croissance
C.CHAMPAGNE DE LABRIOLLE, I.PRIM-ALLAZ, M.SÉVILLE, E.BELLIATO - pp.65-84 |
|
| • |
Dossier «
Entreprise et vie privée » - pp.86-172 |
|
| • |
Entreprise et vie privée. Le « privacy paradox » et comment le dépasser
B.PRAS - pp.87-94 |
|
| • |
Entreprise et respect de la vie privée du consommateur. De l’usage
autorisé à l’utilisation souhaitable des données personnelles R.DUMOULIN, C.LANCELOT MILTGEN - pp.95-109 |
|
| • |
Modèle d'affaires numériques, données personnelles et sites web. Une
évaluation empirique G.CECERE, F.ROCHELANDET - pp.111-124 |
|
| • |
Les médias sociaux dans les stratégies de recrutement. Quelle
compatibilité avec la vie privée ? L.BENRAÏSS-NOAILLES, C.VIOT - pp.125-138 |
|
| • |
Web 2.0 et outils de coordination décentralisée. Un entrelacement des
sphères privées et professionnelles S.GUESMI, A.RALLET - pp.139-151 |
|
| • |
Le respect de la vie privée des salariés. Quels enjeux pour les
entreprises et les organisations syndicales ? D.PEYRAT-GUILLARD - pp.153-172 |
|
| • |
SUMMARY - pp.173-175 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/223 - 2012 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
| • |
AVANT-PROPOS. RFG-AIMS : dix ans de partenariat B.JOURNÉ - pp.13-14 |
|
| • |
INTRODUCTION. Face à la complexité. Illusions, audaces, humilités B.JOURNÉ, A.GRIMAND , L.GARREAU - pp.15-25 |
|
| • |
Les stratèges face à la stratégie. Tensions et pratiques S.DAMERON, C.TORSET - pp.27-41 |
|
| • |
La crise grecque. Un scandale manqué J.MORALES, Y.GENDRON, H.GUÉNIN-PARACINI - pp.43-58 |
|
| • |
Bureaucratie et émotions. Des injonctions paradoxales ? A.EGGRICKX, A.MAZARS-CHAPELON - pp.59-73 |
|
| • |
De la légitimité d’un business model innovant. Cas de la bibliothèque
numérique Cyberlibris A.LAIFI - pp.75-89 |
|
| • |
Créativité et inventivité des utilisateurs-pionniers. Le cas de la
communauté des kitesurfers D.HILLAIRET - pp.91-104 |
|
| • |
Quand les organisations en réseau réagissent collectivement face à la
crise O.CHANUT, C.POIREL - pp.105-122 |
|
| • |
Altruisme et dons gratuits dans une dynamique d’émergence d’alliance. Le
cas Renault-Nissan O.MASCLEF - pp.123-135 |
|
| • |
Sens, objets et stratégie en pratiques dans un projet immobilier L.GARREAU , P.MOURICOU - pp.137-152 |
|
| • |
La coordination comme un rythme. Le cas d’un voilier de course I.BOUTY, C.DRUCKER-GODARD - pp.153-166 |
|
| • |
Compétences collectives et retour d’expérience « à chaud ». Le cas de
l’Équipe de voltige de l’armée de l’air C.GODÉ - pp.167-180 |
|
| • |
La dérive « situationniste ». Le plus court chemin pour apprendre à
entreprendre ? S.BUREAU, J.FENDT - pp.181-200 |
|
| • |
SUMMARY - pp.201-204 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/222 - 2012 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
| • |
Construire des compétences centrales « tourisme durable » dans les
destinations C.VAN DER YEUGHT - pp.13-34 |
|
| • |
Les pratiques environnementales au sein du CAC 40. Un regard sur les
entreprises visionnaires C.ANGELINI, E.LOMBARDO, I.PIGNATEL - pp.35-54 |
|
| • |
Les IAS/IFRS. Bilan et perspective B.POULARD, G.LENORMAND, L.TOUCHAIS - pp.55-66 |
|
| • |
Dossier – Les
écosystèmes d’affaires - pp.68-134 |
|
| • |
Les écosystèmes d’affaires, par-delà la métaphore F.FRÉRY, A.GRATACAP, T.ISCKIA - pp.69-75 |
|
| • |
La prospective stratégique participative et le développement des ESA C.PARIZE-SUFFRIN - pp.77-88 |
|
| • |
Le développement des compétences écosystémiques. Le cas de l’ESA
émergent des services mobiles sans contact T.LOILIER, M.MALHERBE - pp.89-105 |
|
| • |
Quand la domination du leader contribue au déclin. Analyse de
l’écosystème d’affaires Symbian et rôle de Nokia V.FAUTRERO, G.GUEGUEN - pp.107-121 |
|
| • |
Naissance d’un écosystème d’affaires. Entre stratégie délibérée et
stratégie chemin faisant S.MIRA-BONNARDEL, I.GÉNIAUX, P.SERRAFERO - pp.123-134 |
|
| • |
SUMMARY - pp.135-138 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/221 - 2012 | ||
| • |
SOMMAIRE - pp.8-8 |
|
| • |
Flexibilité appliquée aux ressources humaines. Compatibilités et
contradictions C.EVERAERE - pp.13-32 |
|
| • |
La force des entreprises légales-mafieuses. Une explication par la
stratégie des droits de propriété mutuelle C.CHAMPEYRACHE - pp.33-45 |
|
| • |
Rachats d’actions annoncés versus rachats réalisés. Une analyse du
découplage sur le marché français E.POINCELOT , D.POINCELOT - pp.47-68 |
|
| • |
Dossier –
Innovation et partage des connaissances - pp.70-148 |
|
| • |
Innovation et partage des connaissances [GRATUIT] P.CORBEL, G.SIMONI - pp.71-75 |
|
| • |
Connaissances et innovation au sein des écosystèmes d’affaires. Le cas
des services mobiles A.ATTOUR, C.AYERBE - pp.77-94 |
|
| • |
La combinaison de connaissances pour innover. Le cas de la création de
services d’assurances innovants pour le distributeur C.DESLÉE, P.GUIROD - pp.95-110 |
|
| • |
De la capacité d’absorption à la capacité d’insémination G.IMBERT, V.CHAUVET - pp.111-127 |
|
| • |
Diversité et partage des connaissances dans la R&D des FMN. Des logiques
de processus aux logiques de situation V.JACQUIER-ROUX, N.CAMILO MONTANA, C.PARAPONARIS - pp.129-148 |
|
| • |
SUMMARY - pp.149-151 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 38/220 - 2012 | ||
| • |
ÉDITORIAL Le Pari d'Amazon/ SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ AU
NUMÉRO J.DOUBLET - pp.7-15 |
|
| • |
La démocratie sociétariale « vue d’en bas ». Observations sur des
assemblées générales locales de banques coopératives G.CAIRE, S.NIVOIX - pp.17-30 |
|
| • |
Les standards interorganisationnels. Des outils de gestion s’intégrant
toujours dans les rapports marchands ? A.ROUQUET - pp.31-49 |
|
| • |
Métier de chercheur en gestion et web. Risques et questionnements
éthiques P.BENGHOZI, M.BERGADAÀ - pp.51-69 |
|
| • |
Dossier -
Restructurations d'entreprises - pp.70-164 |
|
| • |
INTRODUCTION : Restructurations d’entreprises [GRATUIT] G.SCHMIDT , J.ALLOUCHE, P.BARDELLI, R.BEAUJOLIN-BELLET - pp.71-74 |
|
| • |
La transparence dans la négociation des restructurations. Une analyse
stratégique R.BOURGUIGNON - pp.75-86 |
|
| • |
Stratégies de contestation et plans sociaux A.KUHN, Y.MOULIN - pp.87-99 |
|
| • |
Entre indemnisation et effort de reclassement. Quel compromis social
lors des restructurations ? R.BEAUJOLIN-BELLET, P.GARAUDEL, M.KHALIDI , F.NOËL, G.SCHMIDT - pp.101-115 |
|
| • |
Identité professionnelle individuelle et processus de fermeture d’usine
M.HANSSON, J.HANSSON - pp.117-131 |
|
| • |
Restructurations d’entreprises et reconversion territoriale. Vers une
institutionnalisation adaptative F.NAEDENOEN, F.PICHAULT - pp.133-147 |
|
| • |
Quand rhétorique managériale rime avec violence sociale. Le cas d’une
restructuration dans les télécommunications F.PALPACUER, A.SEIGNOUR - pp.149-163 |
|
| • |
NOTE DE LECTURE J.LEMAIRE - pp.165-168 |
|
| • |
SUMMARY - pp.169-172 |
|
|
|
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/218-219 - 2011 |
|
|
SOMMAIRE
|
|
|
France : Pourquoi penser marque ?
|
|
|
I – Réalités de la marque France
|
|
|
Comprendre et gérer la marque France.
Mode d’emploi pour les acteurs de la marque France
|
|
|
La marque France vue de Chine. À
travers le prisme du Pavillon français à l’Exposition universelle
2010
|
|
|
De la France au monde. Le Guide
Michelin, vecteur du rayonnement de la marque France ?
|
|
|
Paris et la France. La marque du
territoire, ou un marketing rêvé ?
|
|
|
II – Valeurs du « Made in France »
|
|
|
La France, ses produits et la pensée
magique
|
|
|
Le Made in France en question
|
|
|
III – Quelle plateforme de marque : ambition,
valeurs, positionnement
|
|
|
Quelle valeur pour la marque France ?
Quelle stratégie pour l’améliorer ?
|
|
|
Quelle stratégie pour la marque
France, demain ?
|
|
|
Point de vue
|
|
|
La structure de coûts, mère de toutes
les batailles de marque
|
|
|
SUMMARY
|
|
|
Les mouvements sociaux |
|
Les
mouvements sociaux
Organisations et stratégies sous la direction de Damon Golsorkhi, Henri Bergeron, Patrick Castel, Rodolphe Durand, Bernard Leca |
|
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/217 - 2011 |
|
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ AU NUMÉRO |
|
• |
Valeurs et pratiques de GRH dans l’économie sociale
|
|
• |
Les déterminants de la performance des gouvernances
territoriales. Le cas des stratégies concertées de développement
durable des territoires |
|
• |
Pour ne pas se tromper de gestion de la santé au
travail. Les niveaux d’un management attentif au « métier » |
|
• |
Dossier - Les mouvements sociaux
|
|
• |
Les mouvements sociaux. Organisations et stratégies
|
|
• |
Châteaux contre garages. Mouvements sociaux et
identités collectives à Saint-Émilion |
|
• |
Organisation frontière et maintien institutionnel. Le
cas du Comité permanent amiante en France |
|
• |
Autopsie d’un mouvement social. La Société générale
(1992-1994) |
|
• |
Le travail institutionnel du mouvement des Amap
|
|
• |
SUMMARY |
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/216 - 2011 |
||
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ AU NUMÉRO
|
|
|
• |
Les projets n’engagent que ceux qui y croient ! Une
étude longitudinale des projets, performances et compétences
|
|
|
• |
Différences culturelles et performance des firmes
multinationales. La distance culturelle revisitée par le concept de
proximité organisationnelle et professionnelle
|
|
|
• |
Innovation et développement de capacités
organisationnelles. Expérimentation dans le secteur bancaire
luxembourgeois
|
|
|
• |
La responsabilité des chercheurs en gestion
|
|
|
• |
Toutes les recherches doivent-elles être menées ?
Performativité, surpâturage et responsabilité du chercheur en
finance
|
|
|
• |
La responsabilité de l’enseignant-chercheur dans la
formation des ingénieurs financiers
|
|
|
• |
Étudier l’ethnique. La construction de la
responsabilité des chercheurs face à un sujet sensible
|
|
|
• |
De Candide à Zarathoustra. Les transformations de
l’engagement du chercheur au cours d’une recherche ethnographique
|
|
|
• |
La responsabilité pénale du chercheur en sciences de
gestion
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.161-164 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/215 - 2011 |
||
|
• |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
|
• |
Investissement des multinationales dans les pays
émergents et valeur actionnariale
|
|
|
• |
Notre législation a-t-elle permis d’endiguer la
criminalité d’affaires ? Analyse au sein des firmes cotées
françaises sur la période 2000-2008
|
|
|
• |
Lorsque la filtration culturelle modifie le jeu
stratégique. Les tribulations d’un grand distributeur en Roumanie
|
|
|
• |
Le management responsable. Un modèle de gestion de
l’obsolescence morale
|
|
|
• |
Le développement durable comme champ d'innovation.
Scénarisations et scénographies de l'innovation collective
|
|
|
• |
Quand les enjeux environnementaux créent des
innovations stratégiques. Le cas du véhicule électrique de Renault
|
|
|
• |
Approches stratégiques des émissions CO2.
Les cas de l’industrie cimentière et de l’industrie chimique
|
|
|
• |
Le développement durable, un levier d’innovation pour
les PME ?
|
|
|
• |
Responsabiliser les chaînes de valeur éclatées.
Enjeux et limites
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.185-188 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/214 - 2011 |
||
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ AU NUMÉRO
|
|
|
• |
Management : les constructeurs
|
|
|
• |
Bernard Roy et l’aide multicritère à la décision
|
|
|
• |
La transition de rôle, concept opératoire de gestion
du changement
|
|
|
• |
Les missions de sécurité routière de la police de
Montréal. Analyse stratégique et dynamique organisationnelle
|
|
|
• |
Dossier Management et santé
|
|
|
• |
Management et santé
|
|
|
• |
Les enjeux psychosociaux de la santé au travail. Des
modèles d’analyse à l’action sur l’organisation
|
|
|
• |
Santé au travail. Quand le management n’est pas le
problème, mais la solution…
|
|
|
• |
Impacts des technologies de l’information sur la
santé au travail. Hypothèses et interprétations à partir d’une
observation expérimentale
|
|
|
• |
Santé au travail. Voyage en pays de
lean management
|
|
|
• |
Santé au travail et action dirigeante. Constats et
leçons issus de deux sites industriels
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.165-167 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/213 - 2011 |
||
|
• |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
|
• |
Distance et proximité. Esquisse d´une problématique
pour les organisations
|
|
|
• |
L´innovation des entreprises artisanales. Les effets
de proximités
|
|
|
• |
Proximité des acteurs et transformation des
conventions. Le cas du marché philatélique numérique
|
|
|
• |
Modèles d´affaires, proximités et territorialisation
des entreprises. Le cas de l´agroalimentaire au Québec
|
|
|
• |
La gestion des connaissances dans un groupe
industriel. Mise à disposition virtuelle des savoirs et
distanciation des experts
|
|
|
• |
Proximité entre humains et non-humains dans la
construction de connaissances
|
|
|
• |
Le capital social de l´entreprise familiale. Une
approche empirique de son efficience organisationnelle
|
|
|
• |
Proximité entre parties prenantes et alignement
stratégique. Le cas de Triodos Belgique
|
|
|
• |
Construire la proximité. L´exemple d´une stratégie
entrepreneuriale menée en milieu rural
|
|
|
• |
Situation de gestion, proximité cognitive et
changement dans les organisations
|
|
|
• |
Identité, changement et proximité organisationnelle.
Une étude comparée d´écoles de gestion européennes
|
|
|
• |
Proxémies financières des PME. Les effets collatéraux
de la financiarisation des banques
|
|
|
• |
SUMMARY. PROXIMITY ECONOMICS IN BUSINESS - pp.205-207 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/212 - 2011 |
||
|
• |
SOMMAIRE - pp.7-8 |
|
|
• |
Le couple DG-DRH des démarches à l´épreuve
compétences
|
|
|
• |
Technologie polyfonctionnelle et compétences des
acteurs. Le cas des pilotes de chasse de l´armée de l´air
|
|
|
• |
Contrefaçons de produits de luxe. Une étude de la
perception et de l´intention d´achat selon le lieu
|
|
|
• |
La gestion des relations siège-filiales. Un enjeu
stratégique pour les firmes multinationales
|
|
|
• |
Quel est le rôle du siège dans les firmes
multinationales ?
|
|
|
• |
La localisation des filiales à l'étranger. Quels sont
les liens établis avec les territoires d'implantation ?
|
|
|
• |
Construire une stratégie de responsabilité sociale de
la firme multinationale. Le cas du groupe Lafarge
|
|
|
• |
La gestion des ressources humaines dans les FMN
françaises. Les défis liés à la conquête du marché mondial
|
|
|
• |
Coordination des équipes multiculturelles au sein des
multinationales. Des acteurs en quête de modes d'emploi
|
|
|
• |
Le contrôle des filiales à l´étranger. Une analyse de
la mobilité des cadres selon le risque pays perçu
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.171-173 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/211 - 2011 |
||
|
• |
ÉDITORIAL. Manipulations
|
|
|
• |
Le présentéisme. Lorsque la présence n´est pas
garante de la performance
|
|
|
• |
Méthode d´analyse des discours. L´exemple de
l´allocution d´un dirigeant d´entreprise publique
|
|
|
• |
Don, ingratitude et management. Suicide et
désengagement au travail
|
|
|
• |
Le BSC á l´épreuve de l´expérience De l´assemblage
d´un "puzzle" et construction d´un "Lego"
|
|
|
• |
Balanced scorecard et pilotage de la responsabilité
sociale de l´entreprise. Retour d´expérience
|
|
|
• |
Élaboration d´un balanced scorecard en milieu
hospitalier. Une recherche-intervention auprès des équipes mobiles
de gériatrie
|
|
|
• |
Le cas d´un balanced scorecard en contexte
hospitalier. Éuder la carte stratégique pour privilégier la
performance organisationnelle
|
|
|
• |
Le thème de l´alignement dans les tableaux de bord
stratégiques. Leçons tirées de la pratique
|
|
|
• |
Le balanced scorecard en France. Un outil de
communication encore incompris
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.145-148 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 37/210 - 2011 |
||
|
• |
ÉDITORIAL. Les 35 heures sur la sellette
|
|
|
• |
Du monologue au dialogue. Étude de la transformation
organisation communicationnelle d'une organisation
|
|
|
• |
Déviance ordinaire, innovation et gestion. L’apport
de Norbert Alter
|
|
|
• |
Faciliter une solution négociée aux conflits
|
|
|
• |
Dossier - L'innovation ouverte
|
|
|
• |
Que faire du modèle de l’innovation ouverte ?
|
|
|
• |
Une analyse critique des fondements de l’innovation
ouverte
|
|
|
• |
Quel management des DPI dans les business models
ouverts ?
|
|
|
• |
Innovation ouverte et management de la propriété
intellectuelle. Quelles stratégies dans le jeu vidéo ?
|
|
|
• |
Le rôle des lead users dans le processus d’innovation
logicielle
|
|
|
• |
L’appropriation du savoir entre laboratoires publics
et entreprises. La gestion des tensions au sein d’un pôle de
compétitivité
|
|
|
• |
NOTE DE LECTURE
|
|
|
• |
SUMMARY - pp.169-171 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/208-209 - 2010 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
ENTREPRISES ET PAUVRETES |
|
|
• |
Structurer le débat « entreprises et pauvretés ». Légitimité, intérêt,
modalité, efficacité |
|
|
• |
Vers la construction des marchés au bas de la pyramide. Implications sur
la gestion et le financement des projets |
|
|
• |
La stratégie BoP à l'épreuve des pauvretés. Une modélisation dialogique
|
|
|
• |
Lutte contre la pauvreté et innovation organisationnelle. Le cas de
l'incubateur de coopératives populaires à Rio de Janeiro |
|
|
• |
Mesurer la contribution des entreprises extractives au développement
local. Le cas des pétroliers au Nigeria |
|
|
• |
L'exploration des marchés BoP. Une entreprise morale C.CHOLEZ, P.TROMPETTE, D.VINCK, T.REVERDY - pp.117-135 |
|
|
• |
Comment l'entreprise multinationale peut-elle lutter contre la pauvreté
? Le cas de Danone en Pologne F.PESTRE - pp.137-154 |
|
|
• |
Signification et conséquences de l'attrait croissant du secteur du
microcrédit en France. Etude du cas de l'agglomération nantaise S.STERVINOU - pp.155-174 |
|
|
• |
Le social business, laboratoire d'apprentissage des stratégies de
rupture B.FAIVRE-TAVIGNOT, L.LEHMANN-ORTEGA, B.MOINGEON - pp.175-189 |
|
|
• |
Les solutions de marché et l'assainissement des bidonvilles de Nairobi
T.THIEME, J.DE KOSZMOVSZKY - pp.191-217 |
|
|
• |
Une multinationale face à la pauvreté. Entretien avec Emmanuel Faber F.DALSACE , D.MÉNASCÉ - pp.219-228 |
|
|
• |
Témoignage d'un acteur engagé dans la lutte contre la pauvreté en
France. Entretien avec Martin Hirsch D.MÉNASCÉ,, F.DALSACE - pp.229-238 |
|
|
• |
SUMMARY - pp.239-242 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/207 - 2010 | ||
| • |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO - pp.7-14 |
|
| • |
Comparaison des pratiques de gouvernance dans les banques
françaises I.ALLEMAND, B.BRULLEBAUT - pp.15-28 |
|
| • |
Collaboration électronique et investissement relationnel.
Étude de cas exploratoire d'un SIIO dans le secteur du meuble N.ARNAUD, R.EL AMRANI - pp.29-46 |
|
| • |
20 ans de recherche en éthique marketing. Une revue
comparée de littérature francophone et internationale J.FLIPO, F.SEIDEL - pp.47-61 |
|
| • |
Les déterminants de l'orientation Yield Management. Une
approche exploratoire I.ZRELLI - pp.63-82 |
|
| • |
Dossier – Le capital immatériel : Identification, mesure et pilotage
- pp.83-180 |
|
| • |
Le capital immatériel. État des lieux et perspectives C.BESSIEUX-OLLIER, É.WALLISER - pp.85-92 |
|
| • |
L’adoption en France des normes IFRS relatives aux
incorporels. Bouleversement des pratiques ou inertie ? C.BESSIEUX-OLLIER, M.CHAVENT, V.KUENTZ, É.WALLISER - pp.93-110 |
|
| • |
L'identification des incorporels acquis lors de
regroupements d'entreprises I.BOUDEN - pp.111-123 |
|
| • |
Usage des indicateurs de capital humain et pilotage de la
performance S.GATES, P.LANGEVIN - pp.125-138 |
|
| • |
Vers un modèle socio-économique de mesure du capital
humain ? L.CAPPELLETTI - pp.139-152 |
|
| • |
Pertinence des méthodes d’évaluation financière des
marques. Une étude empirique internationale A.BELDI, É.CHASTENET, J.DUPUIS, M.TALFI - pp.153-168 |
|
| • |
L'investissement dans la réputation par les auditeurs et
les analystes financiers V.BESSIÈRE, A.SCHATT - pp.169-180 |
|
| • |
SUMMARY - pp.181-183 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/206 - 2010 |
||
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO |
|
|
• |
L'avantage concurrentiel dans un marché faiblement
compétitif |
|
|
• |
Innovation et politiques d'influence. Un essai de
typologie |
|
|
• |
Communiquer sur la diversité. L'exemple des grands
groupes hôteliers |
|
|
• |
Dynamique culturelle dans le cas d'une fusion. Et si
faire évoluer sa culture était possible ? |
|
|
• |
Stratégie et entrepreneuriat. Les opportunités,
ruptures et nouvelles perspectives |
|
|
• |
Le paradigme de l'opportunité. Des fondements à la
refondation |
|
|
• |
Créativité et génération collective d'opportunités.
Quelles techniques pour supporter l'idéation ? |
|
|
• |
Quels réseaux sociaux dans la formation de
l'opportunité d'affaires ? |
|
|
• |
Organisation entrepreneuriale et orientation vers les
opportunités. Un cadre intégrateur |
|
|
• |
Quand l'opportunité rencontre la stratégie |
|
|
• |
Une écologie des opportunités. Entretien avec Robert
A. Burgelman |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
Management des achats |
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/205 - 2010 |
|
|
• |
SOMMAIRE |
|
• |
L’entreprise et son projet. Les médiations du pouvoir
managérial |
|
• |
L'envie de financer un créateur néophyte. Approche
exploratoire du premier entretien avec un banquier |
|
• |
Les formes de pouvoir d'une organisation dominante.
Le cas de la presse quotidienne parisienne |
|
• |
Le rôle de traduction du manager. Entre allégeance et
résistance |
|
• |
Management des achats. Renouvellements managériaux et
théoriques |
|
• |
Achats et marketing. Une asymétrie d'interface |
|
• |
Lorsque la fonction achats devient stratégique. De
l’éclairage théorique à la mise en pratique |
|
• |
Nouveaux rôles et profils de compétences des
acheteurs. De la gestion des fournisseurs au management des clients
internes |
|
• |
Perceptions et réalités du développement durable dans
les entreprises françaises. Le point de vue de l’acheteur |
|
• |
Gestion des achats. Aller au-delà des tendances et
paradigmes |
|
• |
Les chemins d'un changement organisationnel. La
professionnalisation de la fonction achats |
|
• |
SUMMARY |
Ressources, compétences et capacités dynamiques
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/204 - 2010 |
|
|
• |
SOMMAIRE |
|
• |
Étude empirique
au sein d'une entreprise subsaharienne. Mythe ou réalité d'une
gestion informelle ? |
|
• |
La culture
d'entreprise permet-elle de surmonter les différences
interculturelles ? |
|
• |
La vague des
fusions-acquisitions des années 1990 aux États-Unis. Une lecture des
résultats à l'aide de la théorie de l'agence |
|
• |
Quelle
alternative humaine à la délocalisation des PME ? |
|
• |
Théorie des
ressources. Débats théoriques et applicabilités |
|
• |
Perspectives
fondées sur les ressources. Proposition de synthèse |
|
• |
Grande théorie et
théorie intermédiaire en stratégie. Une perspective épistémologique
|
|
• |
Raison d'être et
nature de la firme. Les compétences comme socle explicatif |
|
• |
Stratégies de
développement durable. Combiner les parties prenantes et les
ressources et compétences de l'entreprise |
|
• |
Pourquoi coopérer
avec un concurrent ? Une approche par la RBV |
|
• |
Le rôle des
ressources dans la dépendance du pivot au sein de réseaux
d'innovation |
|
• |
SUMMARY |
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/203 - 2010 |
||
|
• |
Sommaire /
Éditorial / Ont contribué à ce numéro |
|
|
• |
RFG-AIMS. Le
numéro spécial confirme son positionnement et répond à l’appel |
|
|
• |
Incertitude(s) et
Stratégie(s) |
|
|
• |
Les liens
incertains entre RSE et création de valeur marchande. Interprétation
par la théorie des effets externes |
|
|
• |
Stratégies
concurrentielles dans une industrie en crise. Le cas de l’industrie
vitivinicole en Languedoc-Roussillon |
|
|
• |
Lever
l’incertitude sur les conséquences de l’innovation stratégique |
|
|
• |
Quand un « cas
d’école » d’innovation stratégique est un échec… Une lecture en
termes de légitimité |
|
|
• |
Reproduction de
l’ordre institutionnel face à l’incertitude. Le rôle du discours des
majors dans l’industrie musicale |
|
|
• |
Assumer les
incertitudes dans un marché en transition. Un sensemaking prudent
|
|
|
• |
Interagir pour
improviser en situation de crise. Le cas de la canicule de 2003 |
|
|
• |
La construction
de la relation managériale. Le manager face à son supérieur |
|
|
• |
Des ressources à
la pratique. Analyse de la stratégie légumière dans le champ de la
haute cuisine |
|
|
• |
Réflexions
croisées sur la mesure et l’incertitude |
|
|
• |
Hommage à José
Roberto Gomes Da Silva |
|
|
• |
La dynamique
identitaire entre organisations et individus. Le cas de cinq
organisations brésiliennes |
|
|
• |
SUMMARY - pp.205-207 |
|
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/202 - 2010 | |
| • |
Sommaire / Éditorial / Ont contribué à ce numéro - pp.9-10 |
| • |
Insertion et maintien dans l'emploi des personnes handicapées. Le cas
des grandes surfaces de bricolage C.EVERAERE - pp.13-31 |
| • |
La collaboration entre chercheurs et praticiens en gestion. Entre
faux-semblants et nécessité épistémique A.MESNY, C.MAILHOT - pp.33-45 |
| • |
Une lecture critique de la diversité au regard du genre. La diversité au
féminin dans des grandes entreprises françaises V.MARTIN - pp.47-60 |
| • |
La déspatialisation. Enjeu de gestion L.TASKIN - pp.61-76 |
| • |
Dossier -
Management et réseaux sociaux Nouvelles perspectives - pp.77-180 |
| • |
Management et réseaux sociaux. Bilan et perspectives de recherche V.CHAUVET, B.CHOLLET - pp.79-96 |
| • |
L'effet de la structure du réseau du dirigeant sur sa rémunération. Le
cas français M.VIGLIANO, G.BARRÉ - pp.97-109 |
| • |
Le réseau de développement des managers professionnel. Quels
déterminants ? S.VENTOLINI - pp.111-126 |
| • |
Représentations sur le genre et réseaux d’affaires chez les femmes
entrepreneures C.CONSTANTINIDIS - pp.127-143 |
| • |
Réseaux de conseils d’administration et adoption de pratiques de
gouvernance d’entreprise N.DEL VECCHIO - pp.145-161 |
| • |
Dynamiques industrielles et réseaux d'alliances dans les biotechnologies
D.CATHERINE, F.COROLLEUR, C.GENET - pp.163-180 |
| • |
SUMMARY - pp.181-183 |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/201 - 2010 | ||
| • |
Éditorial : Pourquoi
nous travaillons / Sommaire / Ont contribué à ce numéro J.DOUBLET - pp.7-8 |
|
| • |
Internationalisation,
diversification et performance. Une analyse sur les groupes du CAC 40
S.BELAOUNIA - pp.13-26 |
|
| • |
Les héritages du
passé peuvent-ils expliquer les performances actuelles des firmes?
Illustration par l'«industrie» de l'art lyrique J.TARONDEAU - pp.27-43 |
|
| • |
Modèle d’Uppsala et
implantation des firmes multinationales agroalimentaires. La présence de
Danone en Algérie F.CHERIET - pp.45-64 |
|
| • |
Normes, routines
organisationnelles et apprentissage d’entreprise G.LAMBERT, N.OUEDRAOGO - pp.65-85 |
|
| • |
Dossier -
Les chaînes globales de valeur - pp.87-87 |
|
| • |
Introduction :
Comment penser l'entreprise dans la mondialisation ? F.PALPACUER, N.BALAS - pp.89-102 |
|
| • |
Les cadres d'analyse
des chaînes globales. Généalogie et discussion J.BAIR - pp.103-120 |
|
| • |
Globalisation des
achats et contrôle interorganisationnel dans la filière THD française
H.POISSONNIER - pp.121-139 |
|
| • |
Influence des
stratégies locales dans les chaînes globales de valeur. Le cas de
Madagascar A.N'DIAYE - pp.141-159 |
|
| • |
Impact des politiques
commerciales sur les systèmes de gouvernance. Les tomates fraîches en
Turquie et au Maroc S.TOZANLI, F.EL HADAD-GAUTHIER - pp.161-176 |
|
| • |
Chaînes globales de
valeur et responsabilité sociale des firmes de l’habillement. Le cas
d’Éthique sur l’Étiquette C.VERCHER - pp.177-193 |
|
| • | Summary - pp.195-198 | |
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 36/200 - 2010 | ||
| • |
Éditorial / Sommaire / Ont contribué à ce
numéro - pp.7-13 |
|
| • |
Innovation et territoire. Le rôle de la
proximité géographique ne doit pas être surestimé
T.LOILIER - pp.15-35 |
|
| • |
Propension des PMI camerounaises à nouer
les accords de coopération
P.DJEUMENE - pp.37-52 |
|
| • |
La composante éthique de la consommation
par le consentement à payer. Quels résultats, quelles perspectives?
T.RAMBONILAZA - pp.53-67 |
|
| • |
Sur le vif Oliver Williamson : un
Nobel pour l'économie et la gestion
M.GHERTMAN - pp.69-75 |
|
| • |
Dossier - L’entreprise familiale, le choix de la continuité
- pp.77-194 |
|
| • |
Vers une approche contingente des
entreprises familiales L.BÉGIN, D.CHABAUD, K.RICHOMME-HUET - pp.79-86 |
|
| • |
Avantages ou désavantages des entreprises
familiales ? Principaux résultats des recherches et perspectives
J.ARRÈGLE, I.MARI - pp.87-109 |
|
| • |
Capacités d'innovation des entreprises
familiales pérennes. Proposition d'un cadre théorique et méthodologique
S.BEN MAHMOUD-JOUINI, A.BLOCH, S.MIGNON - pp.111-126 |
|
| • |
La résilience des organisations. Le cas
d'une entreprise familiale
L.BÉGIN, D.CHABAUD - pp.127-142 |
|
| • |
Entreprise familiale et genre. Les enjeux
de la succession pour les filles
C.CONSTANTINIDIS - pp.143-159 |
|
| • |
Entreprises familiales et phénomène
successoral. Pour une approche intégrée des modes de transmission
J.DE FREYMAN, K.RICHOMME-HUET - pp.161-179 |
|
| • |
Danny Miller: de la stratégie aux
entreprises familiales. Entretien de D. Miller et I. Le Breton-Miller
A.BLOCH, L.CISNEROS MARTINEZ - pp.181-188 |
|
| • |
Christian Peugeot et PSA, une affaire de
famille. Entretien A.BLOCH, D.CHABAUD - pp.189-193 |
|
| • |
NOTE DE LECTURE
- pp.195-197 |
|
| • |
SUMMARY
- pp.199-201 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/198-199 - 2009 | ||
| • |
SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ À CE
NUMÉRO - pp.7-16 |
|
| • |
Introduction : Concilier finance
et management M.ALBOUY - pp.17-27 |
|
| • |
I - Concilier finance et
management : les fondamentaux - pp.29-29 |
|
| • |
Le temps, la finance et le
management des entreprises H.DE LA BRUSLERIE - pp.31-57 |
|
| • |
La transparence: outil de
conciliation de la finance et du management J.DUHAMEL, B.FASTERLING, C.REFAIT-ALEXANDRE - pp.59-75 |
|
| • |
Horizons d'investissement des
actionnaires. Causes, conséquences et implications pour la pratique
managériale J.GASPAR - pp.77-93 |
|
| • |
Entre finance et stratégie :
Calcul, mimétisme... exemplarité? J.DENIS - pp.95-123 |
|
| • |
Concilier management et finance.
Un commandement divin V.JOANNIDES - pp.125-132 |
|
| • |
II - Concilier finance et
management dans l'entreprise - pp.133-133 |
|
| • |
La relation stratégie/ finance à
la lumière de la crise. Une approche dialogique A.MARTINET - pp.135-150 |
|
| • |
Fiabilité de la valeur, valeur de
la fiabilité C.ARCIMOLES - pp.151-171 |
|
| • |
Finance et management. Domination
ou soumission M.THÉVENET - pp.173-192 |
|
| • |
La banque sait-elle encore gérer
le risque? E.LAMARQUE - pp.193-207 |
|
| • |
Création de valeur, 10 ans
après... N.MOTTIS, J.PONSSARD - pp.209-226 |
|
| • |
III - Concilier finance et
management avec les exigences des investisseurs - pp.227-227 |
|
| • |
La montée en puissance de la
finance est-elle soutenable? B.JACQUILLAT - pp.229-240 |
|
| • |
Efficacité et légitimité du modèle
LBO. Le conflit actionnaire-stakeholder revisité F.BANCEL - pp.241-257 |
|
| • |
Les mécanismes de défense
anti-acquisition profitent-ils vraiment aux actionnaires?. C.NOËL, É.REDOR - pp.259-275 |
|
| • |
Stratégies de vote en AG face aux
résolutions externes P.CHARLÉTY, G.CHEVILLON, M.MESSAOUDI - pp.277-296 |
|
| • |
Activisme et Proxy Fight. Quand
les actionnaires déclarent la guerre au management M.ALBOUY, A.SCHATT - pp.297-315 |
|
| • |
IV - Concilier finance et
management avec une gouvernance renouvelée - pp.317-317 |
|
| • |
Actionnaires, dirigeants
financiers et managers. Historique et perspectives P.BATTEAU - pp.319-342 |
|
| • |
Concilier finance et management :
Un problème d’architecture organisationnelle G.CHARREAUX - pp.343-368 |
|
| • |
La gouvernance actionnariale et
financière Une méprise théorique P.GOMEZ - pp.369-391 |
|
| • |
Concilier finance et management
dans les entreprises familiales G.HIRIGOYEN - pp.393-411 |
|
| • |
Le dirigeant et l’administrateur-salarié
face à la finance. Michel Albouy s’entretient avec Pierre Alanche et Xavier
Fontanet M.ALBOUY - pp.413-429 |
|
| • |
Summary - pp.431-436 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/197 - 2009 | ||
| • |
Sommaire / Éditorial / Ont
contribué à ce numéro J.DOUBLET - pp.7-14 |
|
| • |
Les sept jalons d’une gestion du
savoir efficace L.PRÉFONTAINE, N.DROUIN, J.BEN MANSOUR - pp.15-34 |
|
| • |
Les investisseurs institutionnels
influencent-ils les stratégies ? D.LACOSTE, S.LAVIGNE , E.RIGAMONTI - pp.35-48 |
|
| • |
Les villes ont-elles une
personnalité? B.BARTIKOWSKI, D.MERUNKA, A.OUATTARA, P.VALETTE-FLORENCE - pp.49-64 |
|
| • |
Manipulation des bénéfices et
rachats d’actions N.LANOUE, D.PELTIER-RIVEST - pp.65-81 |
|
| • |
L’adoption des pratiques de
gestion lean G.BEAUVALLET, T.HOUY - pp.83-106 |
|
| • |
Dossier Introduction : Les
stratégies de rupture L.LEHMANN-ORTEGA, P.ROY - pp.107-112 |
|
| • |
États des lieux : Les stratégies
de rupture L.LEHMANN-ORTEGA, P.ROY - pp.113-126 |
|
| • |
Penser la rupture : La
modification des règles du jeu sectoriel P.AURÉGAN, A.TELLIER - pp.127-145 |
|
| • |
Créer la rupture : Les leviers de
la déconstruction stratégique E.MÉTAIS, D.DAUCHY, P.HOURQUET - pp.147-162 |
|
| • |
Mettre en œuvre la rupture : La
révolution à petits pas J.SCHOETTL - pp.163-173 |
|
| • |
Exploiter la rupture : Pourquoi
les entreprises existantes ne devraient pas créer de rupture C.MARKIDES - pp.175-184 |
|
| • |
Summary - pp.185-188 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/196 - 2009 | ||
| • |
Sommaire - Editorial J.DOUBLET - pp.7-13 |
|
| • |
L'engagement éthique pénalise-t-il
la performance ? La performance financière des FSR K.SAADAOUI - pp.15-28 |
|
| • |
Le «Yield Management». Un
catalyseur de l'attractivité territoriale des investissements directs
étrangers J.FOIGNET, F.CARLUER - pp.29-47 |
|
| • |
L'individu et l'organisation
projet. Quelles difficultés pour quelles réponses ? H.ZANNAD - pp.49-66 |
|
| • |
Responsabilité, irresponsabilité,
pouvoir. Réflexions sur la relation hiérarchique R.HOLCMAN - pp.67-80 |
|
| • |
Outils de reporting structurés et
pratiques d'amélioration continue N.HOUY, T.HOUY - pp.81-103 |
|
| • |
La création de valeur en stratégie
E.REYNAUD - pp.107-111 |
|
| • |
Stratégie et création de valeur
M.SAÏAS, J.GREFFEUILLE - pp.113-130 |
|
| • |
Les cycles de création de valeur
des acquisitions P.MESCHI - pp.131-146 |
|
| • |
Pour une approche plus équilibrée
de la performance des firmes J.ARRÈGLE, T.POWELL - pp.147-165 |
|
| • |
Réflexions sur la création de
valeur... pour le crime organisé! P.VERY, B.MONNET - pp.167-176 |
|
| • |
La contribution du contrôle de
gestion au management de la valeur E.CAUVIN, B.NEUNREUTHER - pp.177-190 |
|
| • |
Summary - pp.191-194 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/195 - 2009 | ||
| • |
Sommaire - Éditorial - pp.7-10 |
|
| • |
Management des RH en contexte de
projets V.LAROSE, G.CORRIVEAU - pp.15-28 |
|
| • |
Prévention de la violence scolaire
Une approche socio-économique E.CHAPON - pp.29-42 |
|
| • |
L'approche économique de la
gestion déléguée en question. Le cas des complexes aquatiques C.RICHET, B.SOULÉ, C.DURAND - pp.43-54 |
|
| • |
Modèle d'analyse des conceptions
et des pratiques de planification K.MASENGESHO, M.BONAMI, J.DE KETELE - pp.55-83 |
|
| • |
Dossier - L'entrepreneuriat
organisationnel O.BASSO, A.FAYOLLE - pp.85-86 |
|
| • |
L'entrepreneuriat organisationnel
Enjeux et perspectives O.BASSO, A.FAYOLLE - pp.87-91 |
|
| • |
Valoriser la R&D par des
communautés de pratique d'intrapreneurs V.BLANCHOT-COURTOIS, M.FERRARY - pp.93-110 |
|
| • |
Comment certaines organisations
innovent dans la durée S.RONTEAU, T.DURAND - pp.111-138 |
|
| • |
Le ré-entrepreneuriat, une
solution à la restructuration classique d'entreprise É.HERNANDEZ - pp.139-158 |
|
| • |
L'intrapreneuriat, compétence ou
symptôme ? Vers de nouvelles organisations de l'innovation A.HATCHUEL, G.GAREL, P.LE MASSON, B.WEIL - pp.159-174 |
|
| • |
L'orientation entrepreneuriale.
Histoire de la formation d'un concept O.BASSO, A.FAYOLLE, V.BOUCHARD - pp.175-192 |
|
| • |
Summary - pp.192-197 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/194 - 2009 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
RFG-AIMS un numéro spécial en forme d'appel |
|
|
• |
Tribune. Pour des sciences de gestion en prise avec la société |
|
|
• |
Le
développement durable. L'émergence d'une nouvelle convention ? |
|
|
• |
Communication environnementale et réputation de l'organisation |
|
|
• |
Agir sur l'environnement. L'entrepreneuriat institutionnel des
technologies politiques |
|
|
• |
Changement institutionnel et stratégies discursives. Le cas des OGM en
France (1996-2007) |
|
|
• |
La
professionnalisation de la fonction RH. Mythe et limites |
|
|
• |
La
transition cédant-repreneur. Une approche par la théorie du deuil |
|
|
• |
Le
manager Pygmalion |
|
|
• |
Fiction, culture populaire et recherche en gestion. Une exploration
croisée à travers la série Les Simpsons |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/193 - 2009 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
ÉDITORIAL. QUELQUES ENSEIGNEMENTS DE LA CRISE |
|
|
• |
Crise financière : quelles leçons pour la finance ? |
|
|
• |
Stratégie en temps de crise |
|
|
• |
Le
contrôle de gestion après la crise. Expertise obstinée du chiffre ou
métier d'enquête complexe ? |
|
|
• |
Crise et GRH |
|
|
• |
Marketing et crise. Entre des réponses de fond et le marketing de la crise
|
|
|
• |
Quels impacts de la crise sur la logistique ? |
|
|
• |
Les
productivités du pouvoir. Résistances et pouvoirs dans et autour des
organisations de la seconde modernité |
|
|
• |
Des
"Crazy people" en organisation ? Étude d'un cas de résistance productive
|
|
|
• |
Formation de la contestation et action collective. Le cas des maladies
rares |
|
|
• |
Organisations et résistance. Acteurs (in)habituels, contextes
(in)habituels |
|
|
• |
Pouvoir : une analyse par les institutions |
|
|
• |
Hégémonie managériale et résistances dans les multinationales |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/192 - 2009 |
||
|
• |
Éditorial / Sommaire / Ont contribué à ce numéro J.DOUBLET - pp.9-10 |
|
|
• |
Le processus de création d'entreprises de biotechnologies.
Résultats d'une étude exploratoire |
|
|
• |
Contraintes et vertus de l'évaluation participative |
|
|
• |
Les déterminants de la flexibilité dans les relations client-fournisseur
|
|
|
• |
Expérimentation et vécu de l'ARTT. Une typologie comportementale
|
|
|
• |
La pérennité organisationnelle. Un cadre d'analyse |
|
|
• |
Identité, performance et pérennité organisationnelle |
|
|
• |
La culture d'entreprise. Source de pérennité ou source d'inertie ?
|
|
|
• |
Pérennité organisationnelle et transformation. Concilier
l'inconciliable ? |
|
|
• |
Éthique et proactivité agricoles pour durer |
|
|
• |
Le système maison comme déterminant de la pérennité
organisationnelle |
|
|
• |
Externalisation ouverte et pérennité. Une nouvelle étape de la vie
des organisations |
|
|
• |
Pérennité organisationnelle et contrôle de gestion |
|
|
• |
La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISLISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/191 |
||
|
• |
Sommaire / Éditorial pp.7-8 |
|
|
• |
Le rôle du rating dans une stratégie de croissance externe |
|
|
• |
Les universités sur le chemin du management stratégique |
|
|
• |
Coopération interentreprise nord-sud. Le transfert de savoirs |
|
|
• |
Innovation et création dans le jeu vidéo. Comment concilier
exploration et exploitation? |
|
|
• |
Le management des banques. Introduction : gestion de la banque [GRATUIT]
|
|
|
• |
Le risque opérationnel bancaire. Dispositif d'évaluation et
système de pilotage |
|
|
• |
L'intégration de la dimension qualitative dans l'évaluation du
risque crédit des PME |
|
|
• |
L'approche relationnelle dans les banques. Mythe ou réalité? |
|
|
• |
Quel management des connaissances pour les établissements
bancaires ? |
|
|
• |
Les nouveaux outils de pilotage dans les banques |
|
|
• |
SUMMARY pp.171-173 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 35/190 - 2009 |
||
|
• |
Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs
bancaires. Soumission ou résistance à la norme de la valeur actionnariale
? |
|
|
• |
L'accueil des apprentis en formation supérieure |
|
|
• |
Le travail et ses transformations. Une lecture sociologique |
|
|
• |
L'opérationnalisation des principes du développement durable. Le
cas de Mountain Equipment Co-op |
|
|
• |
Implantation et rôle d'un outil de gestion comptable |
|
|
• |
Pôles de compétitivité, propos d'étape |
|
|
• |
Gouvernance et performance des pôles de PME |
|
|
• |
Quelle gouvernance pour les pôles de compétitivité constitués de
PME |
|
|
• |
Quelle GRH pour les pôles
de compétitivité ? |
|
|
• |
La rencontre précède l'idée. Entretien avec Christian Seux |
|
|
• |
Minalogic est un véritable écosystème d'innovation. Entretien avec
Nicolas Leterrier |
|
|
• |
Les capital-risqueurs comme « transiteurs » de l'innovation dans
la Silicon Valley |
|
|
• |
La gouvernance des pôles de compétitivité. Impasses théoriques et
reformulation de la spécificité des pôles |
|
|
• |
SUMMARY - pp.211-214 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/188-189 - 2008 |
||
|
• |
SOMMAIRE |
|
|
• |
Histoire et gestion : vingt ans après |
|
|
• |
Les JHCM 1995-2008.
Rétrospective et perspectives |
|
|
• |
Dépasser Chandler ? |
|
|
• |
Entrepreneuriat versus salariat. Construction et déconstruction
d'un modèle ? |
|
|
• |
L'entrepreneur : une histoire française |
|
|
• |
Épouses et petites entreprises. Permanence du XVIIIe au XXe siècle
|
|
|
• |
Histoire d'une représentation restrictive. Portrait du cadre en
professionnel contrarié |
|
|
• |
La fabrique de la stratégie. Regards croisés sur la France et les
États-Unis |
|
|
• |
Le management de projet. Nouvel objet de l'histoire d'entreprise
|
|
|
• |
Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de
l'innovation |
|
|
• |
Innovations organisationnelles et radicales. Le cas de deux
grandes firmes de l'informatique émergente |
|
|
• |
La fièvre des filiales chez AFC (1921-1939). Consolidation des
comptes et reporting |
|
|
• |
Histoire « à la Chandler » et évolutionnisme. Trajectoires et
avantages compétitifs de trois leaders de l'aéronautique |
|
|
• |
Gouvernance et performances. Une analyse historico-économique de
l'Opéra national de Paris |
|
|
• |
Les coopératives : des utopies occidentales du XIXe aux pratiques
africaines du XXe |
|
|
• |
L'approche historique des échecs en gestion : une nécessité |
|
|
• |
« Succès » et « échec » d'un outil de gestion. Le cas de la
naissance des budgets et de la gestion sans budget |
|
|
• |
L'échec du canal de Panama. Des grandes espérances à la détresse
financière |
|
|
• |
Comment prédire et expliquer l'échec des changements
organisationnels |
|
|
• |
Les faillites boutiquières sous l'Ancien Régime. Une gestion de
l'échec mi-juridique mi-pragmatique (fin XVIIe - fin XVIIIe siècle) |
|
|
• |
Les faillites au XIXe siècle. Le droit, le chiffre et les
pratiques comptables |
|
|
• |
La normalisation comptable en France. Un mariage de raison pendant
l'Occupation |
|
|
• |
Le développement contrarié des formations comptables. Échec d'une
politique ou politique de l'échec (1974-2004) |
|
|
• |
SUMMARY |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/186 - 2008 |
||
|
• |
Éditorial.
L'Histoire peut-elle expliquer les performances des firmes ? |
|
|
• |
La
performance des PME familiales belges. Une étude empirique |
|
|
• |
Reporting
sociétal et IFRS : quelle cohérence ? |
|
|
• |
La gratuité
: un prix ! |
|
|
• |
Éthique,
gouvernance et corruption |
|
|
• |
Le supply
chain management : concilier centralisation et indépendance
organisationnelle |
|
|
• |
L’expérience
française du supply chain management |
|
|
• |
Piloter la
supply chain de produits qui ne se vendent pas |
|
|
• |
Contrat à
prix de transfert et contrat de partage de revenu dans une supply chain
|
|
|
• |
L’information dans la chaîne logistique |
|
|
• |
Analyse des
risques et prise de décision dans la chaîne d’approvisionnement |
|
|
• |
Approches du
management de la supply chain en circuit fermé |
|
|
• |
Summary |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/185 - 2008 |
||
|
• |
Gouvernance de la société
familiale cotée. |
|
|
• |
Sommaire - Editorial
|
|
|
• |
Conseils d'administration et
réseaux d'administrateurs en Europe |
|
|
• |
Entreprises publiques et
développement durable. |
|
|
• |
Le contrôle de l’opportunisme dans
les entreprises virtuelles |
|
|
• |
Entrepreneuriat, d’une action sans
savoir... à un savoir actionnable |
|
|
• |
L’entrepreneuriat comme processus
d’émergence organisationnelle |
|
|
• |
Entrepreneuriat et innovations
organisationnelles. |
|
|
• |
Les stratégies entrepreneuriales
de développement. |
|
|
• |
Une nouvelle approche du risque en
création d’entreprise |
|
|
• |
Développer la culture
entrepreneuriale chez les jeunes. |
|
|
• |
Le cas entrepreneurial : retour à
la maïeutique |
|
|
• |
Summary
|
|
|
• |
Note aux auteurs
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/184 - 2008 |
||
|
• |
Éditorial. Faut-il globaliser la
formation des managers ? |
|
|
• |
Le regard de la théorie de la
régulation sociale de Jean-Daniel Reynaud |
|
|
• |
La « dysorganisation », un
fonctionnement sous-optimal recherché par ses acteurs
|
|
|
• |
Rémunérer les compétences,
l'entreprise peut-elle tenir ses promesses ?
|
|
|
• |
Faut-il rejeter le principe de
maximisation de la valeur actionnariale ? |
|
|
• |
Stratégies, espaces et
territoires. Une introduction sous un prisme géographique
|
|
|
• |
Le territoire dans l'analyse
économique. Proximité géographique et proximité organisée
|
|
|
• |
Théorie économique des clusters
et management des réseaux |
|
|
• |
La dimension territoriale des
situations de gestion |
|
|
• |
Les stratégies de localisation des
firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile
|
|
|
• |
La coordination spatiale des Parcs
industriels fournisseurs |
|
|
• |
L'espace et le territoire dans
l'agenda de recherche en stratégie |
|
|
• |
Smmary
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/183 - 2008 |
||
|
• |
Sommaire
|
|
|
• |
Le numéro spécial de la RFG-AIMS
affirme son positionnement |
|
|
• |
Légitimité, déviance et délit :
des défis pour le management stratégique |
|
|
• |
Les salariés capitalistes et la
performance de l'entreprise |
|
|
• |
L'attrait psychologique des codes
de « meilleures pratiques » en France |
|
|
• |
Spéculations autour de l'OPA de la
finance sur la stratégie |
|
|
• |
Gouvernance et management
stratégique |
|
|
• |
Dirigeants d'entreprises,
focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime !
|
|
|
• |
Légitimité, déviance, délits.
Retour sur l'affaire Société Générale |
|
|
• |
L'influence des systèmes
économiques sur la notation sociétale |
|
|
• |
Légitimité des politiques
publiques en faveur des clusters |
|
|
• |
Quand les organisations
rencontrent le crime organisé |
|
|
• |
La transgression, une dimension
oubliée de l'organisation |
|
|
• |
Pourquoi les managers ajoutent-ils
de l'injustice à l'injustice ? Les antécédents de l'effet Churchill
|
|
|
• |
Légitimité, déviance, délits. Le
chercheur en management interpellé ? |
|
|
• |
Summary
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/182 - 2008 |
||
|
• |
Sommaire - Editorial
|
|
|
• |
À la recherche du design dominant.
|
|
|
• |
L’émotion et la prise de décision.
|
|
|
• |
La grande transformation des PME
japonaises. |
|
|
• |
Réformes du cadre législatif et
réglementaire des agences de rating |
|
|
• |
Les chaebols coréens, entre
gouvernance et gouvernalité. |
|
|
• |
Modèles et pratiques pour le canal
de distribution. Entre consolidation et ruptures.
|
|
|
• |
La dynamique des canaux de
distribution. |
|
|
• |
Régulation du canal dans un
environnement incertain. |
|
|
• |
La stratégie de distribution
multiple. |
|
|
• |
La segmentation des portefeuilles
distributeurs en B to B. |
|
|
• |
Summary
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/181 - 2008 |
||
|
• |
Sommaire - Editorial
|
|
|
• |
La « coalition de contrôle ». Un
outil au service de la gouvernance |
|
|
• |
Évaluer un système de franchise
|
|
|
• |
La planification et la prospective
au sein des organisations |
|
|
• |
Le théâtre, un outil de formation
au management |
|
|
• |
Itinéraire d’un indicateur
forestier |
|
|
• |
(Re)penser le développement des
organisations |
|
|
• |
Les business models dans la
distribution |
|
|
• |
Le choix des modèles de revenu
dans la haute gastronomie |
|
|
• |
Le modèle économique des places de
marché électroniques |
|
|
• |
Business model
et création d'entreprise |
|
|
• |
Le rôle des licences dans les
modèles économiques des éditeurs de logiciels open source
|
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 34/180 - 2008 |
||
|
• |
Sommaire - Editorial |
|
|
• |
Pierre Tabatoni et le management |
|
|
• |
Les croyances des étudiants envers la
création d’entreprise |
|
|
• |
Proposition d’un outil d’évaluation de
l’autonomie dans le travail |
|
|
• |
Norme ISO 9000 et profil du responsable
qualité |
|
|
• |
L’éthique managériale peut-elle n’être
qu’un facteur stratégique ? |
|
|
• |
Vers des systèmes de mesure des
performances sociétales |
|
|
• |
Responsabilité sociale de l'entreprise.
sous la direction de Alain-Charles Martinet |
|
|
• |
Dossier : La responsabilité sociale de
l’entreprise à l’épreuve de l’Europe |
|
|
• |
Une généalogie de la pensée managériale
sur la RSE |
|
|
• |
La RSE de la gouvernance de la firme à la
gouvernance de réseau |
|
|
• |
Pragmatisme et responsabilité sociale de
l’entreprise |
|
|
• |
Formes de RSE et entreprises sociales.
Une hybridation des stratégies |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/178-179 - 2007 | ||
| • |
L'enseignement du management, une propriété pour
l'Europe É.CORNUEL - pp.3-16 |
|
| • |
L'éducation au management face aux défis du XXIe
siècle J.NIOCHE - pp.13-23 |
|
| • |
L'effet « Bologne » : les masters européens s'ouvrent
au monde G.SHENTON, P.HOUDAYER - pp.17-24 |
|
| • |
Universalité ou contingence de l'enseignement de la
gestion. Le cas de l'Afrique É.HERNANDEZ, E.KAMDEM - pp.25-41 |
|
| • |
La gestion, exception sectorielle ou prototype de la
"privatisation" de l'enseignement supérieur Y.PESQUEUX - pp.43-54 |
|
| • |
Les relations incertaines entre pratiques et
enseignement dans le domaine de la gestion H.LAROCHE - pp.55-69 |
|
| • |
Produire la connaissance et éduquer les managers.
Entretien de William H. Starbuck J.TARONDEAU - pp.71-89 |
|
| • |
À la recherche des sciences de gestion T.VERSTRAETE - pp.91-105 |
|
| • |
Enjeux et opportunités de l'executive education B.MOINGEON, L.LEHMANN-ORTEGA - pp.107-116 |
|
| • |
TIC et enseignement de la gestion. Une révolution
manquée ? H.ISAAC, M.KALIKA - pp.117-123 |
|
| • |
Brand management pour les business schools.
Une véritable arme stratégique B.RAMANANTSOA - pp.125-131 |
|
| • |
L'enseignement de la gestion à l'université face à la
concurrence internationale A.BURLAUD - pp.135-156 |
|
| • |
Le modèle "grande école" dans la compétition mondiale
T.ABDESSEMED - pp.157-172 |
|
| • |
Les professeurs-chercheurs français en management face
à la performance scientifique D.COURPASSON, Z.GUEDRI - pp.173-194 |
|
| • |
Des professionnels pressés sur un semblant de
marché... N.MOTTIS, M.THÉVENET - pp.195-209 |
|
| • |
Pourquoi les chercheurs français en management
interviennent-ils si peu dans le débat public ? R.LAUFER - pp.211-218 |
|
| • |
La montée en puissance des accréditations non
étatiques J.NIOCHE - pp.219-232 |
|
| • |
Stratégies d'établissement, stratégies d'accréditation
B.CRET - pp.233-250 |
|
| • |
Normalisation et différenciation. Une opposition
seulement apparente J.HELFER - pp.251-261 |
|
| • |
La gouvernance des disciplines de gestion en France
R.PÉREZ - pp.263-274 |
|
|
||
|
LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/177 - 2007 |
||
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO |
|
|
• |
Albert O. Hirschman, telle une cible mouvante |
|
|
• |
Management de la formation e-learning des entreprises
|
|
|
• |
Le
ciel aérien sans frontières. Structure des alliances stratégiques |
|
|
• |
Marier technologies et marques pour un cycle de vie. Le cas des routeurs
Cisco |
|
|
• |
La
croissance des ONG humanitaires : Une innovation devenue institution |
|
|
• |
L'externalisation: un choix stratégique |
|
|
• |
Décision et gestion de l’externalisation : Une approche intégrée |
|
|
• |
L’externalisation : de l’opérationnel au stratégique |
|
|
• |
L’externalisation offshore de système d’information |
|
|
• |
Dynamique des formes de délocalisation et gouvernance des firmes et des
États |
|
|
• |
Dynamique concurrentielle et cascades d’externalisations |
|
|
• |
La
réinternalisation, chaînon manquant des théories de la firme |
|
|
• |
ACTUALITÉ DES LIVRES : Redefining Health Care Creating
Value-Based Competition on Results |
|
|
• |
Summary |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/176 - 2007 | ||
| • |
Sommaire - Editorial [GRATUIT] J.DOUBLET - pp.7-14 |
|
| • |
Pratiques de gestion des ressources
humaines et performance commerciale : Le cas d'un centre d'appels B.CHARLES-PAUVERS, C.URBAIN, E.LE QUENTREC - pp.15-34 |
|
| • |
Les déterminants de la création de
valeur pour l'acquéreur T.HAMZA - pp.35-52 |
|
| • |
Modernisation des organisations et
contrôle des comportements : Quels liens et quels enjeux ? L.HONORÉ - pp.53-62 |
|
| • |
La spécificité de la recherche
francophone en systèmes d'information S.DESQ, B.FALLERY, R.REIX, F.RODHAIN - pp.63-80 |
|
| • |
Dossier : Les stratégies de coopétition sous la direction de : Frédéric Le Roy, Saïd Yami F.LE ROY, S.YAMI - pp.81-86 |
|
| • |
La dynamique des stratégies de
coopétition G.DAGNINO, F.LE ROY, S.YAMI - pp.87-98 |
|
| • |
Le rôle du client dans les stratégies
de coopétition C.DEPEYRE, H.DUMEZ - pp.99-110 |
|
| • |
Le management de la coopétition : Le
cas du secteur des ERP E.PELLEGRIN-BOUCHER, H.FENNETEAU - pp.111-134 |
|
| • |
Dossier : Les stratégies d'innovation
des grandes firmes face à la coopétition P.BAUMARD - pp.135-146 |
|
| • |
Coopétition et intelligence économique
D.SALVETAT, F.LE ROY - pp.147-162 |
|
| • |
Coopétition et alliances en R&D F.BLANCHOT, F.FORT - pp.163-182 |
|
| • |
Coopétition et management des
compétences F.PRÉVOT - pp.183-202 |
|
| • |
Point de vue : Changer les mots à
défaut de soigner les maux? Critique du développement durable F.RODHAIN - pp.203-210 |
|
| • |
Summary - pp.211-214 |
|
| • |
COLLECTION FINANCE · GESTION ·
MANAGEMENT DIRIGÉE PAR JEAN-MARIE DOUBLET - pp.215-215 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/175 - 2007 | ||
| • |
Éditorial : L'héritage d'Alfred D. Chandler /
Sommaire / Ont contribué au numéro P.FRIDENSON - pp.7-13 |
|
| • |
Management : les constructeurs. Jensen et
Meckling, trente ans après J.THÉPOT - pp.15-22 |
|
| • |
Reconnaître le tutorat en entreprise A.FREDY-PLANCHOT - pp.23-32 |
|
| • |
L'utilité informationnelle de la charge pour
options dans les comptes de résultats B.LEROUX, N.LANOUE, G.VILLENEUVE - pp.33-50 |
|
| • |
Propriété industrielle, stratégie et agence
de création N.MINVIELLE - pp.51-60 |
|
| • |
L'évaluation des stratégies de lutte contre
la corruption C.GARZON, T.HAFSI - pp.61-81 |
|
| • |
La confiance dans tous ses états É.SIMON - pp.83-94 |
|
| • |
La confiance comme instrument d'analyse de
l'organisation F.BORNAREL - pp.95-110 |
|
| • |
La confiance dans les relations
interentreprises. Une revue des recherches quantitatives C.DONADA, G.NOGATCHEWSKY - pp.111-124 |
|
| • |
Les dynamiques de la confiance dans les
relations interorganisationnelles H.DELERUE, C.BÉRARD - pp.125-138 |
|
| • |
Confiance et performance au travail.
L'influence de la confiance sur l'implication et la citoyenneté du salarié É.CAMPOY, V.NEVEU - pp.139-154 |
|
| • |
Le rôle de la confiance dans la gestion du
risque d'incendie P.AUGER, E.REYNAUD - pp.155-170 |
|
| • |
Confiance et réussite dans les fusions "entre
égaux" O.JOFFRE - pp.171-194 |
|
| • |
Actualité des livres - pp.195-202 |
|
| • |
Summary - pp.203-206 |
|
| • |
PUB SAXCE : Dictionnaire comptable, fiscal et
financier. Français-Anglais/Anglais-Français - pp.205-206 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/174 - 2007 | ||
| • |
Sommaire / Auteurs - pp.7-11 |
|
| • |
Le numéro spécial de la RFG-AIMS fait peau
neuve ! L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.13-14 |
|
| • |
Le management stratégique en pratiques L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.15-24 |
|
| • |
Elaborer des savoirs actionnables et les
communiquer à des managers. M.AVENIER, C.SCHMITT - pp.25-42 |
|
| • |
Les pratiques transgressives des consultants
au service de la fabrique de la stratégie. O.BABEAU - pp.43-59 |
|
| • |
Production et appropriation du discours
stratégique dans une organisation artistique. C.ABDALLAH - pp.61-76 |
|
| • |
Une approche narrative des outils de gestion. M.DETCHESSAHAR, B.JOURNÉ - pp.77-92 |
|
| • |
La construction de compétences dans l'action. G.MUSCA - pp.93-113 |
|
| • |
Les managers de première ligne et le
changement. D.AUTISSIER, I.VANDANGEON-DERUMEZ - pp.115-130 |
|
| • |
Le développement d'une communauté de
pratique. Une analyse relationnelle. S.DAMERON, E.JOSSERAND - pp.131-148 |
|
| • |
La face cachée d'une "communauté de pratique
technologique" L.CASTRO GONÇALVES - pp.149-170 |
|
| • |
Approche pratique de la culture de sécurité.
Pour une maîtrise des risques industriels plus efficace. F.CHEVREAU, J.WYBO - pp.171-189 |
|
| • |
Rencontres avec Ann Langley, Damon Golsorkhi
et Valérie Chanal L.ROULEAU, F.ALLARD-POESI, V.WARNIER - pp.191-204 |
|
| • |
Summary - pp.205-208 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/173 - 2007 | ||
| • |
Editorial / Sommaire / Auteurs J.DOUBLET - pp.7-14 |
|
| • |
Les organisations face au plafond de verre. S.LANDRIEUX-KARTOCHIAN - pp.15-30 |
|
| • |
Evaluer la "valeur à l'usage" de
l'informatique. Une architecture de tableau de bord. F.DE VAUJANY - pp.31-46 |
|
| • |
Approche cognitive des collaborations
universités-entreprises F.CRÉPLET, F.KERN, V.SCHAEFFER - pp.47-68 |
|
| • |
L'organisation détraquée P.MAYER - pp.69-83 |
|
| • |
Un nouveau regard sur le paradoxe de Bowman F.MAURER - pp.85-105 |
|
| • |
TIC et organisations 2.Marchés électroniques C.ABECASSIS-MOEDAS, P.BENGHOZI - pp.107-111 |
|
| • |
Nouvelle et ancienne économie. Vers une
intégration réussie? G.DANG NGUYEN, O.MEVEL - pp.113-130 |
|
| • |
Prescription et interactivité dans l'achat en
ligne. T.STENGER - pp.131-144 |
|
| • |
Intégrer les sites web dans les stratégies.
Concept et modèle. M.MONNOYER-LONGÉ, C.LAPASSOUSE MADRID - pp.145-156 |
|
| • |
TIC et jeu concurrentiel. Le cas des places
de marché électroniques. S.TRAN - pp.157-169 |
|
| • |
Entre achats et approvisionnements. La valeur
perçue des outils des places de marché éléctroniques. L.CABY-GUILLET, C.CLERGEAU, F.DE CORBIÈRE, C.DOMINGUEZ, F.ROWE - pp.171-181 |
|
| • |
Actualité des livres - pp.183-185 |
|
| • |
Summary - pp.187-189 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/172 - 2007 | ||
| • |
Editorial / Sommaire / Auteurs J.DOUBLET - pp.7-14 |
|
| • |
Comportement du consommateur et facteurs
d'influence en cas de rupture de stock C.CONNAN GHESQUIERE - pp.15-31 |
|
| • |
L'art de gérer les impressions dans les
lettres des présidents S.POINT - pp.33-48 |
|
| • |
Le management intermédiaire en transformation C.MAHIEU - pp.49-61 |
|
| • |
Responsabilité stratégique des dirigeants.
Entre hasard, choix et inévitabilité. M.DE ROND, R.THIETART - pp.63-77 |
|
| • |
La RSE est-elle une question de convention? É.PERSAIS - pp.79-97 |
|
| • |
TIC et organisations C.ABECASSIS-MOEDAS, P.BENGHOZI - pp.101-104 |
|
| • |
La malléabilité organisationelle des TIC J.PEAUCELLE - pp.105-116 |
|
| • |
La théorie du millefeuille et l'usage des TIC
dans l'entreprise M.KALIKA, N.BOUKEF CHARKI, H.ISAAC - pp.117-129 |
|
| • |
Un modèle étendu de la structuration entre
TIC et organisation au sein des districts industriels C.ABECASSIS-MOEDAS, C.GRENIER - pp.131-143 |
|
| • |
Logiques d'implantation des TIC dans le
secteur de la santé S.GROSJEAN, L.BONNEVILLE - pp.145-157 |
|
| • |
Adoption d'outils TIC dans un contexte
hiérarchique. Le cas des forums intranet.
P.COHENDET, C.GUITTARD, É.SCHENK - pp.159-170 |
|
| • |
Actualité des livres - pp.171-176 |
|
| • |
Summary - pp.177-179 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/171 - 2007 | ||
| • |
Editorial / Sommaire / Auteurs J.DOUBLET - pp.7-13 |
|
| • |
Développement et performance pour le
changement organisationnel W.AZAN - pp.15-30 |
|
| • |
Le couple pratique-recherche. Divorce,
mariage ou union libre? B.DEMIL, X.LECOCQ, V.WARNIER - pp.31-48 |
|
| • |
Le luxe peut être cher, mais est-il toujours
rare? B.CATRY - pp.49-64 |
|
| • |
De l'approvisionnement synchrone à la
production synchrone dans la chaîne logistique V.GIARD, G.MENDY - pp.65-88 |
|
| • |
Management et islam. Vers une convergence de
valeurs B.PRAS - pp.91-95 |
|
| • |
Religions, islam et croissance économique.
L'apport des analyses empiriques. M.NOLAND - pp.97-118 |
|
| • |
Environnement intense et choix stratégiques.
Le cas des banques islamiques. T.HAFSI, L.SIAGH, A.DIALLO - pp.119-140 |
|
| • |
Islam et management. Le rôle d'un univers de
sens. P.D'IRIBARNE - pp.141-156 |
|
| • |
Gérer en Jordanie. Une coexistence
problématique entre système hiérarchique et idéal religieux H.YOUSFI - pp.157-173 |
|
| • |
Le management, nouvelle utopie islamiste. Une
lecture managériale des textes. H.TAMMÂM, P.HAENNI - pp.175-193 |
|
| • |
Marketing et islam. Des principes forts et un
environnement complexe. B.PRAS, C.VAUDOUR-LAGRÂCE - pp.195-223 |
|
| • |
Summary - pp.225-230 |
|
|
||
| LISTE DES ARTICLES POUR LE VOL 33/170 - 2007 | ||
| • |
ÉDITORIAL - SOMMAIRE - ONT CONTRIBUÉ À CE
NUMÉRO J.DOUBLET - pp.7-13 |
|
| • |
Management : les constructeurs. Thorstein
Bunde Veblen : précurseur de la Business - Society H.MESURE - pp.15-30 |
|
| • |
Une lecture éthique de la loi relative à la
négociation collective F.PIERSON - pp.31-44 |
|
| • |
Le consensus aux Pays-Bas. Autonomie
individuelle et coopération J.DE BONY - pp.45-58 |
|
| • |
Les dangers d'une approche financière des
options réelles T.BURGER-HELMCHEN - pp.59-74 |
|
| • |
Tertiarisation des filières et reconstruction
du sens à travers des récits collectifs P.LORINO, J.NEFUSSI - pp.75-94 |
|
| • |
Le pilotage des réseaux. Fondements des
capacités dynamiques de l'entreprise E.JOSSERAND - pp.95-102 |
|
| • |
Contrôler les réseaux d'entreprises avec les
technologies de l'information J.BOULAY, H.ISAAC - pp.103-116 |
|
| • |
Relations externes et innovation. Le cas du
secteur des biotechnologies C.FONROUGE - pp.117-134 |
|
| • |
Piloter les communautés de pratique avec
succès G.PROBST, S.BORZILLO - pp.135-154 |
|
| • |
Quelle gouvernance pour les réseaux
territorialisés d'organisations ?
S.EHLINGER, V.PERRET, D.CHABAUD - pp.155-172 |
|
| • |
Savoir-voir collectif et développement de
capacités réseau P.BARLATIER, C.THOMAS - pp.173-190 |
|
| • |
Actualité des livres - pp.191-196 |
|
| • |
Summary - pp.197-199 |
|
| VOL 32/168-169 - 2006 | |
| • |
SOMMAIRE - AUTEURS - pp.7-13 |
| • |
Tous professionnels ! M.THÉVENET - pp.15-34 |
| • |
Manager des travailleurs professionnels
du savoir. Enjeux et perspectives J.BOUCHEZ - pp.35-54 |
| • |
L'évolution du management des médecins
américains J.TAKAGI - pp.55-82 |
| • |
Missions universitaires et gouvernement
des personnes P.TAPIE - pp.83-106 |
| • |
Le management des professionnels du
sport. Le cas d'un club de handball B.BARBUSSE - pp.107-124 |
| • |
Management et travail social B.BOUQUET - pp.125-142 |
| • |
L'implication organisationnelle des
professionnels de TI I.GUTIÉRREZ-MARTÍNEZ - pp.143-156 |
| • |
Les consultants et informaticiens. Un
modèle d'encadrement de professionnels à l'échelle industrielle I.BERREBI-HOFFMANN - pp.157-176 |
| • |
Comment faire réussir des
professionnels de haut niveau ? P.ALLOING - pp.177-192 |
| • |
Manager des astronautes. Entretien avec
le général Ratié M.THÉVENET - pp.193-204 |
| • |
Les professionnels de la banque. Le cas
des chargés de clientèle D.RETOUR, M.DUBOIS, M.BOBILLIER-CHAUMON - pp.205-220 |
| • |
La gestion des experts chez Thales.
Entretien avec Yves Barou O.BASSO, M.THÉVENET - pp.221-224 |
| • |
Peut-on manager les intrapreneurs ? O.BASSO - pp.225-242 |
| • |
L'impact des TIC mobiles sur les
activités des professionnels en entreprise C.BESSEYRE DES HORTS, H.ISAAC - pp.243-266 |
| • |
Effets de la stratégie de déploiement
des PGI sur la vision transversale de l'entreprise R.EL AMRANI, F.ROWE, M.BIDAN, B.GEFFROY-MARONNAT, R.MARCINIAK - pp.267-286 |
| • |
L'usage du groupware ou la construction
d'un dispositif sociotechnique I.COMTET - pp.287-302 |
| • |
Les transformations des SIC en France.
Une vue d'ensemble É.TORT - pp.303-320 |
| • |
La construction du budget des communes
rurales D.LE MAÎTRE - pp.321-336 |
| • |
Les trois dimensions de la décision
d'entreprendre É.HERNANDEZ - pp.337-358 |
| • |
Point de vue. Cliométrie et gestion :
vers une nouvelle alliance ? J.DEMEULEMEESTER, C.DIEBOLT - pp.359-368 |
| • | summary- pp.369-374 |
Les stratégies collectives à l'épreuve des faits
|
VOL 32/167 - 2006 |
|
|
• |
Éditorial. Le cas airbus |
|
• |
SOMMAIRE.
AUTEURS |
|
• |
Profils
d'internationalisation pour les services |
|
• |
La
structure de propriété de l'investissement direct au Maroc |
|
• |
Les
enjeux du mécénat culturel et humanitaire |
|
• |
Différences culturelles et relations d'affaires entre pays d'Afrique et
pays émergents d'Asie |
|
• |
Dossier :
Les stratégies collectives à l'épreuve des faits |
|
• |
Fondements et perspectives des stratégies collectives |
|
• |
Les
normes comme démarche collective |
|
• |
Les
stratégies de régulation dans la vidéo à domicile |
|
• |
Institutions locales et TPE dans le cas du tourisme |
|
• |
Stratégie
de rupture dans un oligopole. Le cas des salles de cinéma |
|
• |
Les
systèmes agroalimentaires comme modalités collectives |
|
• |
Actualité
des livres |
|
• |
Summary |
Un management méditérranéen
existe-t-il ?
sous la direction
de ORSONI Jacques, PEREZ Roland
|
VOL 32/166 - 2006 |
|
|
• |
ÉDITORIAL
: L'AFFAIRE GAZ DE FRANCE - SOMMAIRE - ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO |
|
• |
L'apprentissage organisationnel et son impact sur la performance des
processus |
|
• |
La
renégociation financière des entreprises en difficulté |
|
• |
Diminuer
les risques d'échec lors de la mise en œuvre des "changements packagés" |
|
• |
Diffusion
des connaissances et outils de gestion |
|
• |
Le
management méditerranéen. Forme dépassée ou formule d'avenir ? |
|
• |
Y a-t-il
un entrepreneuriat mediterranéen ? |
|
• |
Méditerranéiser le marketing. Plaidoyer pour un
marketing mesuré |
|
• |
Quel(s)
modèle(s) de management des ressources humaines en Euroméditerranée ? |
|
• |
L'émergence d'une gestion des ressources humaines hybride au Maghreb |
|
• |
L'influence du contexte sur le choix de la stratégie d'implantation |
|
• |
Nouvelles
technologies et management dans les pays du Sud méditerranéen |
|
• |
Actualité
des livres |
|
• |
Summary |
|
VOL 32/165 - 2006 |
|
|
• |
Éditorial |
|
• |
Pierre Bourdieu : critique et réflexivité comme attitude analytique |
|
• |
Pierre Bourdieu : éléments d'une analyse du champ du conseil |
|
• |
Le DRH, un homme de pouvoir ? |
|
• |
La rationalisation simultanée de l'action et des apprentissages. Concepts
et exemples |
|
• |
Le portefeuille de projets d'innovation. Objets de gestion et
d'organisation |
|
• |
La place de la firme dans la coordination |
|
• |
Simulation et recherche en gestion. Intérêt de la simulation pour les
sciences de gestion |
|
• |
Quelles stratégies d'implantation vis-à-vis de la concurrence ? |
|
• |
Les marchés financiers artificiels |
|
• |
Alliances et diversité dans l'industrie photographique |
|
• |
Avantage concurrentiel durable. Imitation et ambiguïté causale |
|
• |
Essai : réalité simulée ou "pour de vrai" ? |
|
• |
Summary |
Relations organisationnelles
sous la
direction de FORGUES Bernard
|
VOL 32/164 - 2006 |
|
|
• |
SOMMAIRE / ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO |
|
• |
PARTENARIAT RFG-AIMS. Une relation interorganisationnelle fructueuse |
|
• |
RELATIONS INTERORGANISATIONNELLES. Conceptualisation, résultats et voies
de recherche |
|
• |
RÉSEAUX INTERORGANISATIONNELS ET SURVIE DES ALLIANCES |
|
• |
LIENS INTERORGANISATIONNELS ET PERFORMANCE CRÉATIVE DES AGENCES DE DESIGN
EN FRANCE |
|
• |
TOUJOURS LA MÊME CHANSON. Les logiques mimétiques des radios musicales
françaises |
|
• |
COOPÉRATION INTERENTREPRISE, SYSTÈME D'INFORMATION ET ATTENTION
ORGANISATIONNELLE |
|
• |
COÉVOLUTION ET ADAPTABILITÉ DES RÉSEAUX. Étude de cas et simulation |
|
• |
CRÉATION ET APPROPRIATION DE LA VALEUR DANS UN PARTENARIAT. Le cas
Disney-Pixar |
|
• |
CONFLITS ENTRE INVESTISSEURS ET DIRIGEANTS. Une analyse en termes de
gouvernance cognitive |
|
• |
COOPÉRATION, TENSIONS ET CONFLIT DANS UN RÉSEAU D'INNOVATION CONSTRUIT
AUTOUR D'UNE PME |
|
• |
RELATIONS INTERORGANISATIONNELLES ET CRÉATION DE VALEUR. Synthèse et
perspectives |
|
• |
ÊTRE JUSTE, OU ÊTRE EXEMPLAIRE ? La fusion Air France-KLM à la loupe |
|
• |
COMPÉTENCES-CLÉS DE TERRITOIRES. Le rôle des relations
interorganisationnelles |
|
• |
SUMMARY |
Management et réseaux sociaux
|
VOL 32/163 - 2006 |
|
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE/ ONT CONTRIBUÉ À CE NUMÉRO |
|
• |
LA FORCE DE VENTE ET LES ACTIVITÉS D'INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE |
|
• |
CRÉATIVITÉ ET LEADERSHIP DES GROUPES DE RECHERCHE |
|
• |
RECHERCHE EN PARRAINAGE. QUELLE ÉVOLUTION ET QUELS RÉSULTATS ? |
|
• |
L'IMPACT DES FUSIONS-ACQUISITIONS BANCAIRES SUR LES ACCORDS DE CRÉDITS AUX
PME |
|
• |
DU CONCEPT DE COMMUNAUTÉ À CELUI DE |
|
• |
MANAGEMENT ET RÉSEAUX SOCIAUX. Jeux d'ombres et de lumières sur les
organisations |
|
• |
QU'EST-CE QU'UN BON RÉSEAU PERSONNEL ? Le cas de l'ingénieur R&D |
|
• |
LE CAPITAL SOCIAL DE L'ORGANISATION FLEXIBILISÉE |
|
• |
LES DÉTERMINANTS DU FONCTIONNEMENT COMMUNAUTAIRE. Une étude comparative |
|
• |
PRODUCTIVITÉ ET RÉSEAUX SOCIAUX. Le cas des entreprises du bâtiment |
|
• |
APPRENTISSAGE COLLABORATIF ET RÉSEAUX D'INVESTISSEURS EN CAPITAL-RISQUE |
|
• |
SUMMARY |
Recherche marketing, nouvelles tendances
|
VOL 32/162 - 2006 |
|
|
• |
ÉDITORIAL / SOMMAIRE / AUTEURS |
|
• |
François Perroux : visionnaire de notre monde interactif |
|
• |
L'appréciation des personnels. Évaluer n'est pas expliciter |
|
• |
Critique de la notion de flexibilité |
|
• |
La "cuillère d'E" ou de la nécessité d'un management du design |
|
• |
Gestion des risques et information endogène |
|
• |
Pratiques des banques françaises en termes d'analyse du risque-pays |
|
• |
Introduction. Quoi de neuf dans la recherche en marketing? |
|
• |
Expériences de consommation et marketing expérientiel |
|
• |
Vers un renforcement de la proximité des relations client |
|
• |
Le risque alimentaire perçu comme risque vital de consommation.
Émergences, adaptation et gestion |
|
• |
Alternatives marketing pour les produits de terroir |
|
• |
L'influence de la perception du temps sur l'achat par catalogue |
|
• |
ACTUALITÉ DES LIVRES |
|
• |
Summary |
|
||
|
VOL 32/161 - 2006 |
||
|
• |
Sommaire / Éditorial |
|
|
• |
De l'académie vers le marché |
|
|
• |
Stratégies génériques de Porter. une analyse
empirique |
|
|
• |
Gestion stratégique d'une modification comptable |
|
|
• |
Gestion des risques et quiproquos |
|
|
• |
Créativité organisationnelle [GRATUIT] |
|
|
• |
Dispositifs intrapreneuriaux et créativité
organisationnelle. une conception tronquée ? |
|
|
• |
De l'idée d'offre à l'innovation-produit au sein d'un
groupe multidivisionnel |
|
|
• |
La profession de designer. une source légitime de
créativité |
|
|
• |
Créativité et identité organisationnelle |
|
|
• |
La créativité à la croisée de trois démarches :
fonctionnalisme, enactment, poétique |
|
|
• |
Actualité des livres - pp.169-186 |
|
|
||
|
VOL 32/160 - 2006 |
||
|
• |
Sommaire /
Editorial : Théories mode d'emploi |
|
|
• |
Stratégie et
pensée complexe |
|
|
• |
La dialectique
de l'ordre et du chaos dans les organisations |
|
|
• |
Objets de
gestion et objet de la théorie économique |
|
|
• |
L'approche
cognitive de la stratégie d'entreprise |
|
|
• |
Théorie
financière et stratégie financière |
|
|
• |
Théorie,
applications et limites de la mesure de création de valeur |
|
|
• |
Le management
stratégique face à la théorie des options |
|
|
• |
À propos de
l'émergence de la théorie des incitations |
|
|
• |
Oliver
Williamson et la théorie des coûts de transaction |
|
|
• |
Informations
et conventions. Le cadre du modèle général |
|
|
• |
Analyse
"Resource Based" et identification des actifs stratégiques |
|
|
• |
L'alchimie de
la compétence |
|
|
• |
L'apprentissage organisationnel : repérage des lieux |
|
|
• |
De la
stratégie aux processus stratégiques |
|
|
• |
Remerciements
au comité de lecture 2005 |
|
30ans
déjà
Coordonné par Bernard Pras
|
VOL 31/158 - 2005 |
|
|
• |
30 ans déjà |
|
• |
Qualification et compétence : Deux soeurs jumelles ? |
|
• |
Représentations collectives et diversification reliée |
|
• |
De l'idéologie et de la philosophie en gouvernance d'entreprise |
|
• |
Caractéristiques et fonctionnement des conseils d'administration français
: Un Etat des lieux |
|
• |
Fournisseur, sois flexible et tais-toi |
|
• |
La Dualité du travail coopératif |
|
• |
Stratégie modulaire dans la conception. Une Interprétation en termes de
communautés |
|
• |
Conflits de normes de justice distributive dans les fusions entre égaux |
|
• |
Concilier environnement et compétitivité, ou la quête de l'éco-efficience |
|
• |
Management environnemental et dynamique d'apprentissage |
|
• |
Marketing sur Internet. Une Etude comparative des prix sur le marché français F. Jallat - F. Ancarani |
|
• |
Introduction en bourse. Quelles stratégies pour l'entreprise candidate P. Sentis |
La
finance comportementale
sous la direction de ALBOUY Michel, CHARREAUX Gérard
|
VOL 31/157 - 2005 |
|
|
• |
Performance financière et forced ranking |
|
• |
Différenciation par excellence. Payante pour les firmes, satisfaisante
pour leurs clients |
|
• |
L'impact du risque de marché sur le résultat de l'entreprise |
|
• |
Les syndicats à l'heure des réseaux |
|
• |
Pour une vue pragmatique de la comptabilité |
|
• |
Nike face à la controverse éthique relative à ses sous-traitants |
|
• |
La finance comportementale ou l'Émergence d'un nouveau paradigme dominant
? |
|
• |
Le comportement des investisseurs individuels |
|
• |
Peut-on encore croire à l'efficience des marchés financiers ? |
|
• |
Une étude expérimentale des prévisions des analystes |
|
• |
Le MEDAF et la finance comportementale |
|
• |
Pour une gouvernance d'entreprise « comportementale ». Une réflexion
exploratoire... |
|
||
|
VOL 31/156 - 2005 |
||
|
• |
Éditorial |
|
|
• |
Sommaire |
|
|
• |
Jacques Lesourne |
|
|
• |
Les surdiplômés de la fonction publique |
|
|
• |
La constitution d'agencements complexes dans les organisations de R&D |
|
|
• |
Création de valeur et sous-performance à long terme des |
|
|
• |
Stakeholders
et capital social |
|
|
• |
Gestion par les compétences et nouvelles formes d'organisation du temps et
de l'espace |
|
|
• |
Le concept de vigilance. Une réponse au dilemme entre rapidité et
fiabilité des projets |
|
|
• |
Logistique et entreprise virtuelle |
|
|
• |
Le supply chain management existe-t-il réellement? |
|
|
• |
La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles |
|
|
• |
Piloter des entreprises virtuelles. Quel rôle pour les prestataires de
services logistiques ? |
|
|
• |
Coopérer en conception pour améliorer les supply chains de demain.
Un défi pour les entreprises virtuelles |
|
|
• |
Contrôle et confiance dans l'entreprise virtuelle. Illustrations
logistiques |
|
|
||
|
VOL 31/155 - 2005 |
||
|
• |
Editorial / Sommaire / Auteurs |
|
|
• |
Partenariat RFG-AIMS. Vers la maturité d'une collaboration |
|
|
• |
Développer l'innovation |
|
|
• |
Performance de la R&D. Le cas des biotechnologies françaises |
|
|
• |
Les déterminants de la croissance des start-up TIC |
|
|
• |
Stratégie d'innovation, concurrence et performance des nouveaux produits |
|
|
• |
Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible |
|
|
• |
Vertus de l'innovation stratégique pour les leaders de marché |
|
|
• |
Différences entre « big pharmas » et « biotechs » Qu'en disent leurs
brevets? |
|
|
• |
Vitesse de propagation du changement dans les grandes organisations |
|
|
• |
Les logiques d'évolution des entreprises de biotechnologie |
|
|
• |
Exploration concourante et pilotage de la recherche. Une entreprise de
spécialités chimiques |
|
|
• |
Quelle organisation pour la valorisation des brevets ? Le cas d'Air
Liquide |
|
|
• |
Summary / Abstracts |
|
|
||
|
VOL 31/154 - 2005 |
||
|
• |
Sommaire |
|
|
• |
Bruce Henderson comme fondateur de la pensée stratégique |
|
|
• |
Vers la gestion anticipée d'un rappel de produit |
|
|
• |
Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française |
|
|
• |
L'attribution de performance en gestion de portefeuille |
|
|
• |
Le rôle de l'acteur tiers dans la construction d'un réseau stratégique |
|
|
• |
L'organisation virtuelle: un avenir qui se dessine |
|
|
• |
Le management de projet. Évolutions et perspectives de recherche |
|
|
• |
L'improvisation organisationnelle. Concilier formalisation et flexibilité
d'un projet |
|
|
• |
La coordination par la vigilance collective réciproque |
|
|
• |
Les interactions entre projets dans la sélection de projets |
|
|
• |
Concilier innovations d'exploitation et d'exploration. Le cas du secteur
automobile |
|
|
• |
Rôles et conflits de rôles du responsable projet |
|
